评估一名测试人员的技能水平是多方面的，除了通过简历筛选和面试问答之外，还可以通过以下几种方式进行：

技能测试：可以让候选人进行一些实际的测试工作，比如编写测试用例、执行测试脚本、发现和报告缺陷等。这可以帮助你评估他们的实际操作能力。案例分析：提供一些具体的测试问题或场景，让候选人分析并提供解决方案。通过案例分析的方式可以检验候选人的问题解决能力和逻辑思维。技能清单评估：创建一份详细的技能清单，包括测试理论、测试方法、测试工具、编程语言、数据库知识、操作系统知识、网络知识等，然后让候选人自我评分或在实际任务中验证。团队合作评估：如果可能的话，可以让候选人与未来的团队成员进行一段时间的合作，这种方法可以评估候选人的团队合作精神和沟通协调能力。项目经验讨论：让候选人讲述他们过去的项目经验，通过讨论他们在项目中的角色、遇到的挑战、采取的解决策略和最终的结果，可以更深入地了解候选人的实战经验和工作方式。持续学习的能力：测试领域不断更新迭代，因此测试人员需要有不断学习新技术、新工具的意愿和能力。可以询问候选人最近学习的内容，或者如何保持自己的技能与时俱进。

在实际工作中遇到测试问题时，可以采取以下策略来解决：

根本原因分析：当遇到问题时，首先要进行根本原因分析，找出问题的来源，然后才能针对性地解决问题。团队协作：测试问题往往需要开发人员、产品经理等多方合作解决，测试人员应该具备良好的沟通能力，能够有效协调各方资源，共同解决问题。知识分享：如果是因为知识或经验不足导致的测试问题，可以通过内部培训、分享会等形式，提升团队的整体测试能力。测试方法优化：分析现有的测试流程和方法是否存在不足，根据具体问题调整和优化测试策略。利用工具：很多时候测试工具可以提高测试效率和准确性，面对问题时可以考虑是否有合适的工具可以辅助解决。外部咨询：当内部解决不了问题时，可以寻求外部专家的咨询或者利用社区的力量，比如在Stack Overflow、测试社区等地方发帖寻求帮助。

通过上述的方法，可以较为全面地评估和提升测试人员的技能水平，并且在实际工作中有效解决测试问题。

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