在《红楼梦》中，除了风花雪月，家长里短外，其实说得最多的，就是管理。毕竟，像荣国府这样上下几百口人的大家族，管理并非易事。
而提到贾府优秀的管理者，相信多数人第一个想到的，就是王熙凤。这样一个年轻漂亮的琏二奶奶，凭借一人之力，将荣国府上下打理的有条不紊，确实不容易。
论能力、聪明，凤姐确实是优秀的。但是，一旦我们从管理这样的角度出发，又会发现，她其实并非是一个优秀的管理者。
为何这样说呢？因为作为一名管理者，凤姐踩了管理者最不应该踩的三个雷区。
第一：一味讨好领导，脱离与下人之间的关系。
王熙凤是荣国府的代理管家，她之所以能得到这个位置，其实不仅仅是因为她的能力，更关键的是，她懂得如何讨好上层领导。
比如对贾母。林妹妹第一次进荣国府，王熙凤对她赞不绝口，说的贾母喜笑颜开。在许多场合，王熙凤都是给贾母逗趣的开心果，将本应贞静的少奶奶形象，活生生的变成了贾母口中的破落户。
但是，凤姐的口碑，在下人这里并不好，甚至可以说，贾府的下人，对她都是怨声载道。
刘姥姥第一次进荣国府，周瑞家便说到：
周瑞家的听了道：“嗐！我的姥姥，告诉不得你呢。这位凤姑娘年纪虽小，行事却比世人都大呢。如今出挑得美人一样的模样儿，少说些有一万个心眼子。再要赌口齿，十个会说话的男人也说她不过。回来你见了就信了。就只一件，待下人未免太严些了。”
周瑞家的，是王夫人的陪房。然而，连这样一个体面的奴才，都觉得凤姐对下人过于严厉了些。
我们再来看看兴儿对她的评价。
提起我们奶奶来告诉不得，奶奶心里歹毒，口里尖快。我们二爷也算是个好的，哪里见得她！倒是跟前的平姑娘为人很好，虽然和奶奶一气，她倒背着奶奶常做些个好事。小的们凡有了不是，奶奶是容不过的，只求求她去就完了。如今合家大小，除了老太太、太太两个人，没有不恨她的，只不过面子情儿怕她。皆因她一时看得人都不及她，只一味哄着老太太、太太两个人喜欢。
显然，作为一名管理者，在员工心中留下这样的形象，是非常失败的。从长远的角度来说，同底层员工关系不和谐，对自身的地位，也是一种隐患。正如那句话所说，墙倒众人推。一旦凤姐不得宠贾母、王夫人的宠，下场必定好不了。
第二：为自己谋福利，公私不分。
王熙凤一个女子，打理荣国府确实不容易，而这个大家族，又出于经济入不敷出的状态。因此，她对下人的严格，有情可原。
只是她本身的行为，又让人不敢苟同。
她利用荣国府代理管家的身份，挪用众人的月钱放高利贷；利用贾府的名义，为他人打官司，获得灰色收入。对下人如此，而本身又不能以身作则，这叫众人如何心服？就如兴儿所说：
她说一是一，说二是二，没人敢拦她。又恨不得把银子钱省下来堆成山，好叫老太太、太太说她会过日子，殊不知苦了下人，她讨好儿。估着有好事，他就不等别人去说，她先抓尖儿，或有了不好事或她自己错了，她便一缩头，推到别人身上来，她还在旁边拨火儿。
第三：事事亲力亲为，用人不当。
因为代理荣国府，王熙凤在长期劳累中落下病根，导致好不容易怀了四五个月的男婴，都流产了。从表面上看，她的尽责尽职让人感动。但是，从管理者的角度来看，她这样的事事亲力亲为，本身又是不恰当的。
如何成为一个优秀的管理者？最本质的一点，是要明白，管理者的本质是什么？用一句简单的话来说：管理的本质是，通过他人来完成任务。
也就是说，作为一个管理者，其主要职责是挑选好合适的助手，然后，放手让他们去解决各种问题，他们解决不了的，才由管理者处理。
但显然，王熙凤在管理期间，并非如此，在协理宁国府，帮助贾珍打理秦可卿的葬礼时，因为事事亲力亲为，王熙凤忙到一天只能睡上两三个小时。
很显然，这样的作息时间，无论是对身体，还是对管理者的状态，都是非常不利的。
同时，在用人上，王熙凤也是用人唯亲。因为看贾芹的母亲为人不错，因此，她将管理家庙和尚的事交给了贾芹，但是，贾芹这个人究竟适不适合管理呢？她完全不在乎。
事实证明，贾芹根本不能管事，如贾珍所说：
贾珍冷笑道：“你还支吾我。你在家庙里干的事，打量我不知道呢！你到了那里，自然是爷了，没人敢违拗你。你手里又有了钱，离着我们又远，你就为王称霸起来，夜夜招聚匪类赌钱，养老婆小子。这会子花得这个形象，你还敢领东西来？领不成东西，领一顿驮水棍去才罢。等过了年，我必和你琏二叔说，换回你来。”
如贾琏的奶妈赵嬷嬷的两个儿子，同样是因为凤姐的关系，才得到了差事。像这样，对能力、作风不加以考虑的用人之道，显然不是一个优秀管理者应该做的。
