一、法律法规的差异性

中国：《中华人民共和国劳动法》规定了劳动者的基本权利和义务，包括工作时间、休息休假、工资报酬等。然而，在实际操作中，由于市场竞争激烈、劳动力供需关系等因素，一些企业存在超时工作的情况。特别是在某些劳动密集型行业或初创企业中，“996”甚至更长工作时间的文化一度被视为奋斗和拼搏的象征。

国外：相比之下，许多发达国家对于劳动者权益的保护更为严格。例如，美国有《公平劳动标准法》（FLSA），德国有《工作时间法》，法国有《劳动法典》等，这些法律详细规定了工作时间（通常为每周40小时）、加班补偿、休假制度等，并对违法行为设定了严厉的惩罚措施。因此，企业一旦违反，将面临高额罚款、诉讼风险乃至声誉损失。

二、文化观念的不同

中国部分文化背景：“吃苦耐劳”、“勤奋努力”是中国传统的美德之一，这在一定程度上促成了长时间工作的文化氛围。同时，随着经济发展和社会竞争加剧，“狼性文化”、“加班文化”在某些企业中被推崇，认为只有通过延长工作时间才能提高工作效率和企业竞争力。

国外多元文化视角：而在很多西方国家，工作与生活的平衡（Work-Life Balance）是被高度重视的价值观。员工更加注重个人时间和生活质量，过度加班往往被视为对个人权益的侵犯。此外，工会组织在国外较为强大，能够有效代表工人利益，与企业进行集体谈判，保障劳动者权益。因此，企业为了吸引和留住人才，必须尊重并遵守当地的工作文化和习惯。

三、经济成本的考量

中国特定情境下的成本控制：在中国，由于人口红利和相对较低的劳动力成本，一些企业可能倾向于通过增加劳动强度来降低单位产出的成本。然而，这种方式长期来看可能导致员工过劳、士气低落、创新能力下降等问题，反而损害了企业的可持续发展能力。

国外综合成本分析：在国外，高昂的人力成本使得通过加班来提升产能的做法变得不再经济。相反，采用高效的工作方法、提升自动化水平和优化管理流程成为降低成本、提高竞争力的关键。另外，违法用工的风险成本极高，一旦被查处，除了经济处罚外，还可能影响企业在市场上的信誉和合作机会。

四、社会责任与品牌形象

中国发展阶段的特点：在过去几十年的快速发展中，一些中国企业可能更侧重于经济效益的快速增长，而对于企业社会责任的关注相对较少。但随着社会的进步和消费者意识的提升，这一情况正在逐渐改变。

国外成熟的社会责任体系：在很多西方国家，企业社会责任（CSR）已成为衡量企业成功与否的重要指标之一。良好的企业形象和品牌价值不仅依赖于产品质量和服务，更在于其对社会的贡献和对环境的保护。遵守当地劳动法规，维护员工权益，是企业履行社会责任的基本要求，也是赢得消费者信任和支持的关键。

总之，中国企业在国内实行12小时工作制而在国外转为8小时工作制的现象，是多种因素共同作用的结果。它既反映了不同国家和地区在法律法规、文化观念、经济成本以及社会责任等方面的差异，也提示了我们在全球化背景下，应更加关注劳动者权益保护、推动企业文化转型和提升管理水平。​​