不知道你有没有遇到过那种能力很差的领导？

每当看到领导在会议上讲话颠三倒四、做决策优柔寡断、处理业务一知半解的时候，你总是会在心理默默吐槽：

真不知道这种人是怎么当上领导的？忍不住在心里画个大大的问号。

于是，开始脑补各种可能性："八成是某位大领导的远房亲戚吧""肯定走了后门""没准是靠送礼上位的"...

如果你有这种疑问的话，不用问，那你一定是个打螺丝多年还没有升职加薪过的底层员工！

你的评判标准是完全站在员工的角度出发的。

但判断一个领导和员工好坏的标准是完全不一样的。

一个好员工只要业务能力强，把安排的任务出色的完成就可以了，其他的什么也不用管。

但是一个好领导，他起到的是一个承接上下层的关系，除了要负责把上层的命令正确拆解传达并确保下层的人能够可执行，以及协调各部门和资源配合，并且还要为期间出现的各种突发意外提供解决办法，最终为结果负责。

甚至有时候，职场上就需要一个背黑锅的丑角，需要替大领导说一些他不方便说的话，做一些他不方便做的事，做一个恶人。

你连悟都悟不到，而人家不仅看出来了，而且做的非常出色。

你说上面的哪一点简单？

能当上领导的，都绝非等闲之辈。

马云说过："管理就是做别人认为很简单，但自己做不好的事情。"

当你觉得一个领导"什么都不会"的时候，或许恰恰说明他把棘手的问题都悄悄化解在无形之中了。

如果你觉得你的领导能力很差，啥也不会，只会溜须拍马，那一定不是他错了，而是你错了。

记得我曾经在一家公司工作时，有位领导说话总是吞吞吐吐，做事看起来也不够干脆利落。

但随着接触的深入，我惊讶地发现，他有着异于常人的共情能力和危机处理能力。

在一次部门间的重大矛盾中，正是他看似优柔寡断的处事方式，既给了各方台阶下，又完美地化解了冲突。

所以我们一定要仔细地思考一下，为什么你觉得能力很差的领导，还能成为你的领导，这其中一定有你忽视的地方。

换你来做他的位置，一定会干的比他还差。

重新好好地审视一下你自己。

这对你理解职场、理解人性、以及升职加薪都非常有帮助。

所以，如果你现在正在抱怨自己的领导能力差，不妨换个角度思考：为什么他能坐在那个位置上？

一定有一些在职场当中非常重要的能力是你不具有的，或者是根本看不见或者看不上的。

也许是他懂得在合适的时机保持沉默；也许是他深谈了人性的弱点，知道如何激发团队积极性；也许是他在职场的暗流涌动中，拥有优秀的平衡术。也许是他能搞好人际关系，让大家都支持他。

如果你想在职场上走得更远，就要学会用欣赏的眼光看待你的领导，试着理解他的处境和决策，学习他处理问题的方式。

不然，你就一辈子别想升职加薪了，这事与你无缘。