前言提起富士康，大家应该都有所耳闻。
身为全球最大的电子加工厂，拥有数百万名员工，众多大牌电子设备加工，争相与它合作。
然而，却在富士康发展势头正猛之际，创始人郭台铭的一个决定，一夜之间让富士康成为“弃子”。
这时，郭台铭才意识到，自己有多么愚蠢，竟被外国人耍的团团转。
这一次，富士康真的“输”了，它怎么也想不到，“恶果”来的这么快。
富士康的发家史要说富士康能够从一个小工厂，成为全球最大的电子设备制造服务供应商，这可离不开大陆的支持。
郭台铭出生在中国台湾省，不仅家境贫寒，还是家里最大的孩子，完全是个穷小子。
但郭台铭非常有商业头脑，在服完兵役之后，他进入复兴航运公司当业务员。
之后，与朋友一起创业，在台北县创办了鸿海塑料企业有限公司，生产塑料产品。
因为股东之间没有商洽清楚，闹了矛盾，原股东逐一退出，公司最后成为了郭台铭的全资公司。
对于这些变动，郭台铭将影响降到了最低，开始寻找商业机会。
那时，黑白电视在台湾省兴起，郭台铭就开始制作黑白电视机的选台按钮。
从这里也能看出来，他走的是“代工厂”这条路。
而真正让郭台铭的公司得以壮大的根本原因，还是他做出了去大陆发展的决定。
郭台铭拿到了苹果公司的代加工订单后，他觉得如果在台湾省发展，机会有限，而且工作人员也有限，不如将工厂建立在大陆。
对于郭台铭的想法，大陆可真是鼎力支持，在税务、土地和招募员工等方面，都给予了极大的优惠，完全是“掏心掏肺”的对待他。
而在郭台铭来大陆的时候，正好实行着改革开放的政策，中国经济快速发展，人民的消费水平得到了巨大的提高。
这让郭台铭抓住了“改革的春风”，依靠着中国的红利，迅速让富士康在大陆发展起来。
在大陆强大的劳动力市场，让富士康的发展势头非常凶猛。
在巅峰时期，它成为了全球最大的制造业企业，在大陆的工厂高达44家，与众多知名企业成为合作伙伴，让这个“穷小子”一跃成为商业巨鳄。
可没想到，这样登上顶峰的感觉，让郭台铭心里飘飘然，行为和语言越发狂妄，引起了众怒。
在美国的失败对于大陆的倾囊相助，郭台铭没有感恩，而是在采访中，说出来了一番令人愤怒的话。
2023年，富士康突然宣布要紧跟苹果厂商，还扬言“不给大陆赏饭吃”。
这段发言顿时引起了轩然大波，不少网友对此表示不满，吃水还不忘挖井人呢！
显然，郭台铭在作出后续的两个决策的时候，有点高估自己，小瞧了大陆带给他的各种红利。
在将工厂从中国转移到印度之前，郭台铭已经受过一次“教训”了。
2017年，郭台铭与特朗普在白宫，高调的宣布在未来的4年内，会在威斯康星州投资100亿美元，兴建一个生产液晶面板的巨型工厂，能够带来1.3万个就业岗位。
听着真是令人兴奋，在2018年，特朗普还出席了威斯康星州富士康工厂的动工仪式。
可实际上，表面做的再美好，实际上还是用利益来说话。
在当时，郭台铭或许以为能得到美国政府的支持，就能够将工厂快速的建成。
事实上，只是一个虚无的“大饼”。
威斯康星州政府承诺给富士康提供的30亿美元的税收优惠和其他激励，是有条件的。
富士康必须在不同的期限内，满足招工、薪资和投资目标，才能获得这些福利。
对比大陆当时给的红利政策和大力扶持，根本不值得一提。
而在美国建工厂非常的坎坷，2018年《华尔街日报》就曾报道，因为无法招到足够的工人，富士康考虑将中国的工程师派往美国。
2019年又传出来，富士康将重新考量威斯康星州工厂，或许会转型成为研发类工厂。
2020年，威斯康星州就以富士康没有能够兑现项目，以及承诺为理由，拒绝给富士康减税补助。
在2021年，富士康与威斯康星州重新达成协议，根据协议原本富士康要投资的100亿美元，变成了至多投资6.72亿美元，原本的1.3万个就业岗位，变成了1454个工作岗位。
这与之前相比，简直是大幅度缩水。
到了2022年，《华尔街日报》再次报道，这项建设的超级工厂的计划泡汤，在这片3000英亩的土地上，只有几栋建筑。
从2017年到2022年，历经五年的时间，让郭台铭在美国建设工厂的梦想，最终灰头土脸的失败了。
这件事情还成为了今年美国总统竞选时，拜登来嘲讽特朗普的话题之一。
而郭台铭失败的原因，根本没有认清楚在国内他能够崛地而起的原因。
首先，中国行，其他地方也行的思想，就误导了太多企业。
美国的威斯康星州根本没有在中国那样完善的上游产业集群，当地的产业布局和供应链客户，与富士康的业务基本上没有任何关联。
这样的情况下，富士康的原材料、设备以及生产成本就会特别高。
其次就是人力。
富士康工厂之所以能够在国内建造和运营的这么顺利，那是享受了中国的人口红利。
中国的劳动力丰富，需要大量的就业岗位，而且中国人对于家庭和生活非常有责任感，他们愿意为其辛苦和努力。
但在美国的某些州内，完全可以用地广人稀来形容，人口少，有些还好吃懒做，很多人宁愿去做流浪汉，都不愿意付出自己的劳动。
富士康在美国招人非常困难，即使付出比国内高很多的薪水，也找不到人。
在美国工厂开始建的时候，就举办了一场大型的招聘会，结果投简历的有1300人，到现场面试的只有300人。
这也就是为什么在2018年，富士康还得陪中国的工程师来到美国。
可这次的失败，却没有带给郭台铭警醒，他还没有意识到中国给予了多么优惠的政策和扶持，依旧做出了下面这个更加错误的决定。
观察者网2024-05-11："富士康美国建厂是骗局，特朗普挖坑给自己跳"
印度的错误或许是美国的招工困难，让富士康再次向国外发展的时候，选择了印度这个人口大国。
可理想很丰满，现实依旧是非常残酷的。
今年7月22日，河南省政府与富士康在郑州签署了战略合作协议，而一直传出来的小道消息“富士康回归郑州、新增投资10个亿建总部大楼以及部分产能从印度转回大陆”成为了真实。
富士康的印度工厂发展非常缓慢，从2019年到达印度，开设富士康厂，到目前为止，印度工厂的员工人数仍然只有5万人左右，而我国郑州的富士康工厂，仅仅用2年时间，就招募了30万名工人。
虽然印度并不像国内的传言说印度制造的iPhone良率低至五成，但是印度困扰富士康的问题确实存在。
印度工人的生产效率非常低，技术水平根本与国内的没办法相比。
在中国的工人可以加班，还任劳任怨的，在印度的工人就不一样了，三天两头的停工，导致印度工厂的产能根本提不上去。
而对于富士康来说，印度可不把他当成“自家人”，印度财团还想要分的一杯羹。
据了解，印度的财团塔塔已经将纬创的印度工厂给收购了，导致纬创几乎退出了iPhone代工行业。
在2023年，苹果仅仅分给了1%的iPhone15订单给纬创，另外一个代工厂和硕的控制权，也在与印度财团的协商之中。
如今只剩下了富士康，这样的情况难免令其担忧，最终是否也会面临着被收购的结果。
而这种危险也并非是空穴来风，因为富士康的印度工厂之前专门为中国的一家手机企业代工，今年的订单百分之七十，都成为印度本土的代工厂的。
面临这样的危险，富士康终于意识到了中国才是他的归宿，也是他的最大支柱。
所以原本要扩张印度工厂，变成了回到中国在郑州大举招工，而结果也让富士康非常满意，仅仅两个星期就招募了5万人。
新浪财经2024-08-24富士康反击，印度制造质量高，与中国制造无差别，但郑州更重要
结语富士康或许没有想到，自己连续吃了两次“亏”，才能明白谁才是他的“衣食父母”。
高估了自己，而小瞧了中国，以后的富士康应该如何发展，还要看领头人能否明白这其中的道理。
凤凰网财经2024-08-12印度，留不住富士康
信息来源：观察者网2024-05-11："富士康美国建厂是骗局，特朗普挖坑给自己跳"
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