虽然东哥未能受邀参加民营企业家座谈会,但是进入2025年之后,京东的市场动作却是频频。
先是高调宣布进军外卖行业,最近又宣布准备试水网约车市场。这两个行业实话说,其实在经历了前些年的多轮市场并购之后,市场参与主体格局相对固定且市场接近饱和,这个时候一个新入局者想要切入分一杯羹,需要极大的勇气。
通常对于一个相对成熟的市场,新入局者要么通过革命性的商业动作打破既有游戏规则,要么通过强有力的价格策略分割市场份额。从商业模式来看,革命性的变革时机并不成熟,就连美团试验一年多的“无人机外卖”也只是在赔本赚吆喝,所以想切别人的蛋糕大概率要从价格上入手。其实不论是外卖还是网约车,平台抽佣过多早已被市场N多诟病,但是奈何市场玩家垄断已经形成,谁也不愿意轻易放弃到手的利润,除非东哥有意通过抢市场砸补贴来搅局。
做为吸纳了大量底层就业人群的两个行当,如果京东真的有这种“情怀”与魄力,试图改变困在算法中的众多就业人群,那可真是功德无量的一件事,只是,如何在企业经营利润、就业者收入、社会价值几方面寻得一个新的平衡点,恐怕就不是单单只有“情怀”就能实现的了。