某商学院院长邀请到了很多业内牛人来当客座教授，有人问他是如何做到的？方法很简单，只要你记得互惠原则。“我们找到这些牛人时，并不是请他们来帮忙，或者说，‘这件事情对我有价值，对用户也有价值，所以请你给个面子’之类的。以这样的心态请牛人，是请不来的。”
那么怎么请呢？三点：第一、这件事情对牛人是有价值的，甚至他是感激的。“我们邀请到的企业家，他们能够借助这个机会把他的思想、感知以及个人品牌传递给更多的人。”||第二、这件事情对牛人代表的企业是有价值的。“他们作为企业的代表发表自己的看法，不仅会得到成就感和荣誉感，从商业价值上来说，也能让更多的人了解企业的经营理念和价值观。”||第三、对用户有价值。“因为对用户有价值。”著名管理大师罗伯特·西奥迪尼写过一本书《影响力》，在书中，他把“互惠原则”放到第一重要的位置：“只有一直秉持“互惠”的方式，让彼此双赢，你才能持续对别人发挥影响力。”为什么他能请到这么多牛人？
因为他为牛人提供了价值，传播价值，个人品牌和企业品牌双重价值，他可以利用牛人的影响力给用户提供价值，牛人可以利用他的平台为自己和企业进行传播。作家吴寒笛说：人脉不是积累来的，是交换来的，双方背后都有等量资源，才能够互惠，只有在互惠的基础上，才配谈人脉。
