看到退伍老战友们热议，上世纪80年代，连队副连长职权有多大，负责连队哪些具体工作，他们工作做的怎么样。也来参与一把。
我当了三年高炮兵，服满三年义务兵役，到退伍时，还没见过副连长就职。副连长，副指导员管理有多难，看着连长抓训练，指导员抓政工，司务长抓后勤。觉得副职管理并不难。
刚分配到老连队时，连队只有连长，指导员，排长，司务长。没有副连长，连副指导员，干部配置不全。当时连队后勤工作，养猪，种菜，制定每周菜谱，由司务长全权管理。
实际上副连长，副指导员职务，在连队权利有多大，管理有多难。在我们三年认知中，觉得他们可有可无。
我们连队是新组建的连队。训练是由连长，排长轮留带队，训练场训练，统一负1~6炮手，7~8炮手压弹训练。时不时搞一个小测验，小比赛。排长在训练场上管理的有条有理。
隔壁兄弟连队，是组建老连队，由副连长带队到训练场训练。训练场上两个排长无事可做，到处晃悠，没事就站在训练场上观望。副连长有时管的松，排长想管又管不了。
当时，连队每天都有各个班长轮流执勤。连队有任何事情，连长有时与排长沟通。有时直接下达给执勤班长，就全部解决工作安排。
在我这个新兵蛋子当三年兵印象中，副连长的职务，真的是可有可无。包括副指导员在内，都是指导员的传声筒，复读机。把指导员的观点再次传播一下。尽管退伍43年，还是有这种感觉。
对于部队各兵种基层干部配置，对一线野战陆军步兵连队，配备副连长，指导员很有必要。因为他们都是大配制连队官兵人员都在100人以上，确实需要有众多的干部参与管理。而对我们高炮连队基层干部配置，配置副连长，副指导员，干部安排确实有点多余。毕竟连队就6门37双管高炮，后来，压缩到4门37双管高炮。受炮手名额限制，连队干部，战士名额只有60多人配制。我们高炮连队没有配备副指导员，或者是副连长。精简干部配置，部队对干部编制灵活掌握，完全是合情合理。更是符合部队实际现状，也完全可以认为部队早期实施的精兵简政，符合部队发展。
我们就是在高炮分队，当兵三年，没有见到副连长一职的原因。
