在2024年长白山论坛上，储殷教授接受了采访并分享了他对于领导对待员工和收入差异的看法。他表示过去领导对待员工的态度会导致收入差异很大，但现在许多单位在对待员工时差异不再那么明显。他认为年轻人现在更加注重个人发展和自身价值，对领导的重视程度相对降低了。

首先，我们可以聚焦过去领导对待员工的态度和收入差异。储殷教授认为过去领导重视程度的不同会导致收入差异很大。这可能是因为在这个时期，领导的决策和评估更加侧重于身份地位、权力层级以及特定职位的价值。因此，领导对于不同员工的认可和激励措施会导致收入的不同，从而造成了较大的差异。

然而，随着时代的变迁和新一代员工的崛起，情况发生了变化。储殷教授指出，在现在的单位中，对待员工的态度更加平等和公正，因此收入差异不再那么明显。这是因为现代组织和企业越来越重视员工的幸福感和发展潜力，注重个人能力和贡献的评估。因此，不同员工之间的收入差异被缩小，更多地取决于个人能力和业绩。

年轻人对于收入和领导态度的变化也成为了储殷教授讨论的焦点。他认为年轻人更加注重自己的个人发展和实现自身价值，而不再像过去那样过分关注领导对待自己的态度。随着个人价值观念的转变，年轻人更加关注工作的挑战性、成长空间和平衡的生活方式。因此，他们更加自主地面对工作和领导，同时更加注重自己的努力和能力的提升，而非依赖领导对他们的评价和决策。

这种态度的转变也意味着年轻人在选择工作和职业发展方向时更加注重自己的兴趣、价值观和事业规划。他们更加倾向于选择能够让自己充分发挥能力和追求激情的职业，而不只是追求高薪和权力地位。这种变化对领导来说也提出了新的挑战，需要更好地理解和满足年轻员工的需求，为他们提供更多的发展机会和工作满意度。

综上所述，储殷教授在2024年长白山论坛上的观点表明，领导对待员工的态度和收入差异正在发生改变。过去，领导的重视程度不同会导致收入差异很大，而现在许多单位对待员工更加平等和公正，收入差异减小。与此同时，年轻人对于收入和领导态度的关注也发生了变化，更加注重个人发展和实现自身价值。

在未来，不论领导对待员工的态度如何，年轻人都应该更加注重提升自己的能力和价值，积极寻求发展机会，努力实现自己的职业目标。同时，领导也需要更好地理解和满足年轻员工的需求，建立良好的沟通和合作关系，共同推动组织和个人的成功。