荣耀乱源，系统性问题何在

华为系创业者的通病是，难以准确区分自身和华为集体能力的界限；遇上以救主自居的国有控股股东代表，结果不难预料

文/智物

赵明离职信中直言不讳地提到了，新荣耀“4年成长需要系统性解决一些问题”。这可能也是促使他离职的真正原因？问题是什么？

深圳国有股为首的荣耀股东们，并非荣耀的第一个意向买家。《智物》曾经提到过，当华为把荣耀，甚至CBG的资产和人员摆上货架，最初的方案是出售给一个显赫的产业投资者。

该投资者手中有一块传统的手机业务，长期亏损，而且看不到方向。

但是，当这个交易方案初定，该投资者突然放弃了这个交易。当时，从华为手中买走这样一块业务，必然会带来市场的关注，推动自身的股价上涨。为什么会突然放弃？

荣耀没有变成新荣耀，还是变成了一个小华为

关键的交易反对者们曾经讨论的问题是：

——投资者手机业务的长期颓势，如何能管控、平衡赵明等强势华为的团队？

——如何平衡荣耀、华为之间的产品、供应、渠道体系？

——荣耀现有手机用户的存量互联网增值业务收入归属。

随着这一潜在交易投资者的退出，深圳国资成为了荣耀最终的接盘人。但是，之前投资方的顾虑和问题，并未随着交易主导者的转变而发生一丝一毫的变化。仔细爬梳赵明离职事件前后以来各方的发言，可以大致看到事态的由来。

新荣耀最初的搭档是万飙和赵明。当时，关于万飙和赵明之间的配合，坊间已经有些许猜测，坊间传闻的是，董事长万飙延续了此前在华为的强势风格，而赵明各种受限。

一年前，作为深圳国有股股东代表的吴晖替换华为旧臣万飙。外界曾经认为，这是深圳国有控股股东希望推进荣耀IPO上市的重要一步。同时，也有助于荣耀管理分工的明确，一方负责荣耀的融资和上市，一方全力迎接全球手机市场的超级卷局，负责业务。

现在来看，这是一个过于理想化的管理、分工系统。根据Canalys的数据，2024年，中国手机市场两年之后再次迎来增长，而荣耀销量则全年下滑3%。其中，第三季度下滑14.6%，第四季度更是跌出中国市场前五，重新变成others。

一年的业绩变化可以促使荣耀更换其CEO吗？几位熟悉情况的人简单提到，新任董事长吴晖和赵明之间，曾经有过激烈的冲突。

赵明的辞职信不避讳，新荣耀存在的系统性问题，而他无法带领公司推进变革，赵明将自己摘除在问题之外，将辞职作为其个人的决定。而荣耀官方则表示接受赵明的辞职。

华为系创业者普遍的通病是，无法准确将自己的能力和华为公司的系统能力区别开来。此前的李一男，赵明的前任刘江峰，以及其他众多华为系创业者身上清晰可见，华为系创业者难有大成的重要原因在此。

赵明离职事件曝光之后，曾经有新闻称，赵明将率领团队集体离职。当事人的误判显而易见，赵明是荣耀团队的代表，多数人未必会将其作为荣耀的创始人，甚至多数时候也不是荣耀的产品经理。

对于荣耀来说，匆忙间接替中途下车的产业投资者，成为荣耀新主人。代价高昂，是必以救主自居，其股东代表为国有股证明、变现的诉求也相当迫切。万飙、赵明之后，李健能带领新荣耀走过未来的全球手机市场的卷局吗？

在充满任正非个人风格的告别演讲中，任正非提到了对新荣耀的期许，荣耀带着全球化的洋枪，对战华为土炮。这是《智物》此前描述过的场景，华为和苹果、OV、荣耀、小米的战争，是全球最佳供应链和中国土炮军团之间的对战。

如今的战况纠缠，生死、胜负未分。但是，显然新荣耀没有显示出其优势，产品和渠道反而有依赖华为的倾向，过去和现在都有此病。赵明想必不会将这些作为其认知中的系统性问题。

华为系陪嫁的两位高管万飙、赵明先后离职，华为系再难有明星、重臣入主。这是吴晖想要的局面吗？以这样一场宫斗，迎接未来手机市场的超级卷局，新荣耀吉凶如何？

华为土炮正在逐渐成熟，2025年的主题是华为与vivo的战争。技术转型期，方法论和路径优于份额，小米占得好位置。OPPO正在度过其艰难的调整期，苹果也正在觉醒。

按照雷军所言，中国市场如今仍是过于拥挤的局面，需要有人走下牌桌，需要有人让出份额，让出宝贵的用户。