多元思维模型72——“负面清单” 愚蠢的人重复犯同样的错误，聪明的人从自己犯的错误中学习，而智慧的人善于从别人的错误中学习。 “负面清单”思维，就是对于某一具体领域，将可能导致失败的因素与做法列成清单，或者将别人犯过的错误总结出来形成清单，以防止自己犯同样的错误，从而减少自己出错的概率，提高成功的概率。 “负面清单”思维，与多元思维模型中的“逆向思维”、“检查清单”思维、“黑匣子”思维、“以防为主”思维、“概率”思维等思维模型是一脉相承的，是非常重要的思考工具。 《管理十诫》的作者唐纳德·基奥，曾担任过十几年可口可乐公司总裁董事兼CEO，被誉为可口可乐公司的教父，被沃伦·巴菲特说称为最认可的最信任的CEO，同时他还是伯克希尔·哈撒韦公司的董事。在这本书里，他说：“我不会教你们怎么管理，不会告诉你成为一个优秀的管理者应该做什么，但是我唯一可以跟你分享的是什么呢？我做错了很多事，所以我可以告诉你有哪些事。”对这些事简称为管理十诫，是“负面清单”思维的具体体现： 第一诫，不愿冒任何风险；第二诫，思维僵化，我行我素；第三诫，把自己完全封闭起来；第四诫，犯了错误还拒不承认，目空一切；第五诫，只求发展，漠视商业道德；第六诫，不用心思考，对该做的事情一知半解；第七诫，不可完全信赖专家；第八诫，行政作风盛行，团队臃肿不堪；第九诫，信息错位，沟通不畅；第十诫，对未来心理恐惧，悲观主义色彩浓重。