他被誉为“全球最狂华人”，举手投足间尽显睥睨之气；也是众多官员口中愤然而评的：“从未见过如此狂徒！”；更是造就出两大子女首富的父亲。他就是执掌太平洋建设集团的严介和。
就连《胡润百富》创刊人胡润也表示：“严介和是我在2005年接触的所有企业家中印象最深的一个。”胡润此话说的是严介和对自身拥有的资产总和毫不避讳，不同他人那样遮遮掩掩。
但在旁人眼中，这无异于“狂的没边”。须知每一位富豪对于自身拥有的资产都会尽可能地模糊，而不让大众全然知晓。其中既有经不起考验的考量也有需要维持低调作风的固有限制。
尤其是能够做到上榜富豪榜的那些富豪。即使富豪们拥有的所有财富都来源正当，那也难免遭受非议并在诸多流言蜚语的冲击下影响其人的声誉。要想全然避免，则非需低调隐形不可。
可严介和却完全不按套路出牌，甚至当着胡润的面自称太平洋集团的毛利率只有35%。除此之外，严介和还在接受记者采访时不止一次地强调：什么问题都可以提，越尖锐的问题越好！
那么严介和是怎么一步步养成这般“肆意、骄狂”的个性呢？严介和的两大子女首富情况又怎样？先来说说严介和的两大子女首富。严介和的儿子名叫严昊，名下坐拥1450亿元资产。
2024年10月，严昊以名下资产位列当年《胡润百富榜》第11位。严昊现任太平洋建设董事局主席，领导太平洋建设集团坐到了全球建筑行业私企榜首的位置上，可谓“最牛富二代”。
由于太平洋建设集团总部设在新疆的缘故，严昊也被称之为新疆首富。并且就目前的情况来看，严昊的位置无可撼动。因为排在严昊后面的孙广信个人身价只有390亿元，远不如严昊。
严昊有个姐姐名叫严昕，是现任苏商集团董事局主席。苏商集团是严介和创办完太平洋建设集团后于上海市浦东新区陆家嘴金融贸易区创办的国际大型基建公司，也是世界五百强企业。
严昕是在2015年入主苏商集团的，此时距离苏商集团成立不过二年而已。但严昕入主后不久便制定了一系列改革措施，而后苏商集团在不到半年的时间里就完成了重组和做大的过程。
虽然重组合并一些公司是为了顺利将严昊执掌的一些资产划分到严昕名下，可严昕的能力却一点也不输于严昊。严昕通过加强和地方省市合作共建基础设施建设的方式创造了巨额收益。
最终致使苏商集团历经短短七年时间便入选2022年《财富》世界500强，排名299名。由于苏商集团总部位于上海的缘故，严昕也被称之为“上海首富”。只不过上海富豪非常之多。
仅仅凭借严昕的个人资产远远不能企及。所以“上海首富”实际上是表面的名号。毕竟2023年时，严昕的个人身价才只是470亿元。这个资产相较于拼多多创始人黄峥而言只是个零头。
但严昕和严介和的资产和身价如要累加起来，就可以达到非常恐怖的地步。然而，严介和并非出身于经商世家。恰恰相反，早年的他在经商时算是吃尽了苦头，对苦难的理解异常深刻。
严介和是1960年生人。由于赶上了1977年恢复高考的缘故而成为一所师范学院的在读学生，之后严介和就选择毕业回到家乡做了一所中学的语文老师。但严介和不甘心于拿那份死工资。
为此严介和开始搞家庭副业。当时的严介和不管搞什么副业，只要能赚到钱就做。严介和做过的家庭副业有编草帽、编簸箕等。发展到上世纪80年代初期，严介和赚了几十万元资产。
严介和后来在接受媒体采访回忆这一段时称，我敢说我当时是整个淮安最有钱的。在教书期间，严介和还碰到了自己的妻子张云芹。张云芹当年是严介和的学生，这段师生恋很是轰动。
但张云芹和严介和结合后一直在幕后扮演着“成功男人的背后总有一个伟大的女人”的角色。直到2007年从严介和手中接过了太平洋建设集团才越来越频繁地出现在了公众视野之前。
可严介和的富翁身份并没有维持多久。他先是因为子女超生被查出来从而丢掉了教师的工作。
后来又被淮安市“打资部”一锅端地将他为搞家庭副业而雇佣发展起来的地下作坊一网打尽。
严介和这样赚来的几十万元资产一下子都损失殆尽。除此之外，严介和还莫名背上了六万元债务。走投无路的严介和没有办法最终只能选择继续干家庭副业，但是比以前还要偷偷摸摸。
幸运的是，严介和等来了大展身手的机会。上世纪80年代后期，严介和经人推荐就任一家国企的办公室副主任。严介和在经商方面的才干也就此慢慢显现并在后来得到了最大化发展。
没在国企待多久，严介和便去到了一家并不景气的厂里做厂长。但严介和到来后，整个厂子便焕发出了勃勃生机，最终的生产效益情况是扭亏为盈。巅峰时期的严介和曾执掌三家企业。
但让他翻过身来并创下巨富基础的还是1992年。1992年，严介和租赁了一家濒临倒闭的企业并在此基础上注册成立了太平洋建设集团的前身，即：江苏省淮安引江建筑工程有限公司。
然而，严介和创办公司后不久就遇到了一个难题。这个难题是必亏的南京绕城公路涵洞建设项目。为什么说必亏呢？因为项目到严介和手中已经是第五包，利润不仅很少而且还要倒贴。
当时很多人都不肯自掏腰包接下这个项目，可严介和却不以为意。他觉得这个项目是自己辛辛苦苦跑了11趟才到手的，即使手里能够动用的资金只有10万；即使项目做完后必定亏本；
即使别人都不看好他做项目...但严介和还是义无反顾地坚持做完。
让人感到意外的是，严介和这番主动入瓮赢得了发包方的信任。后来严介和拿到了绕城公路工程“指令性分包”项目。
项目完工后，严介和就赚到了800万元利润。通过这个项目，严介和最终意识到难啃的硬骨头项目里才真正藏有大商机。为此，严介和执掌的引江建筑公司一直在这种项目里摸爬滚打。
当然了，用严介和的话来说就是一直在吃苦，一直在遭受苦难。因为这种项目的收益和风险是成正比的。既有高风险遭遇失败的时候又有高收益大获成功的时刻，所幸严介和是幸运的。
严介和最终得以在1995年出资4000万元，组建了太平洋建设集团。之后太平洋建设集团经过十多年的发展逐渐成为了唯一拥有国家公路、市政和水利工程三个总承包一级资质的民企。
参考资料：南方都市报 [胡润榜二号富豪 狂人严介和(图)]
人民网 [亿万富翁的婚姻类型]
中国经济网 [严介和欲在上海再造一个“世界500强”企业]
扬子晚报 [王健林连续3年登顶首富 苏太华系严昊领跑江苏富豪]
