我叫刘建平，1973年入伍到某部通信连。刚到连队时，指导员就说我笔头子活不错，字写得好，就让我当了通信员。

那时候，通信员可是个忙活。每天早上五点就得起床，先把电话总机打开，测试线路。然后是各种报表、记录要整理，还得随时待命接转紧急电话。有时连觉都睡不安稳，就怕半夜有紧急任务。

记得有一次，半夜两点多，团部打来紧急电话。我一个激灵爬起来，连鞋都来不及穿好就冲到了机房。原来是要紧急集合，我赶紧按警报器，全连官兵三分钟就集合完毕。

1975年初，原来的文书小张转业了。连长一商量，说我字写得好，让我把文书的活也兼了。

这一下可忙坏了。白天要接转电话、整理各种报表，晚上还得写连队的大事记、党支部会议记录。有时写得太投入，抬头一看，已经是深夜了。

那段日子，我经常是踩着Points点名的哨声进食堂。战士们都开玩笑说："老刘，你这是把办公室当宿舍了。"

有时候实在太累了，趴在桌子上就睡着了。连长来办公室找我，看见我桌上摊着写了一半的材料，就轻轻地帮我把门带上。

有一次，我正在誊写连队表彰材料，困得眼皮直打架。连长走进来，看见我揉着发酸的脖子，拍了拍我的肩膀说："小刘啊，这样下去不是办法。"

连长给我倒了杯开水，说："建平，你看这样成不？通信员和文书的活，咱分开干。你去当个班长，带带兵。正好二班长小李要提副排长，他那个班就交给你。"

我一听，心里有点打鼓。当班长可不是件容易事，要管理十几个战士的学习、训练和生活，责任重大啊。

连长看出了我的犹豫，说："别担心，你在连队两年了，各方面表现都不错。带兵也要有个过程，我相信你能行。"

就这样，我当上了二班长。刚开始，还真有些不适应。以前当通信员，就是和机器、纸笔打交道。现在要管人了，就复杂多了。

记得刚接手没几天，班里就来了个"刺头"。是个新兵，叫小王，脾气倔得很。内务整理总是不合格，训练时也总爱偷懒。

我没有发火，而是找他谈心。原来小王是独生子，从小娇生惯养，第一次离开家，心里不是滋味。我就给他讲我刚入伍时的故事，讲我是怎么一步步克服困难的。

慢慢地，小王变了。不但主动整理内务，训练也认真了。有一次，他还主动帮我誊写连队的大事记。看着他工工整整的字迹，我心里特别欣慰。

当班长后，我养成了一个习惯：每天睡前都要到宿舍转一圈，看看战士们有什么困难。冬天怕他们冷，就多加一床被子；夏天怕他们热，就想办法弄来电扇。

连长说我这个班长当得"贴心"。其实我就是记住了当初当通信员时的感受：战士们需要的不光是管理，更需要关心和理解。

1976年夏天，我们连要参加师里的会操。我的班因为队列整齐，被选为全连的尖子班。看着战士们精神抖擞地走在队伍最前列，我的心里别提多自豪了。

比起当通信员和文书，当班长确实累得不一样。但这种累是充实的，因为能看到战士们一天天进步，看到他们慢慢成长为一名合格的军人。

有时想想，要是当初连长没让我去当班长，我可能就错过了带兵的这份快乐。现在我也明白了，当兵不是简单地完成任务，更重要的是在带兵中实现自己的价值。

如今，我早已退伍，但那段当班长的经历一直留在记忆深处。每每想起，就觉得特别温暖。那些曾经带过的兵，现在有的已经是连长、营长了，但他们还记得我这个老班长。

前几年，我回老部队看望，碰见了当年那个"刺头"小王。他现在也是个班长了，还特意请我去他们班里看看。看着他熟练地带着战士们训练，我感慨地说："小王，你现在比当年的我强多了。"

他笑着说："班长，这都是跟您学的。您教会我的不只是军事技能，更重要的是怎么做人。"

我常想，连长当初让我去当班长，看似是为了减轻我的工作负担，其实是给了我一个成长的机会。正是这个决定，让我从一个单纯的业务兵，成长为一个真正的带兵人。

在部队，有些事情不是单纯地讲工作量的多少，而是要看对一个人的成长是否有帮助。连长在关心我工作负担的同时，也为我指明了一条成长的道路。这份心意，我一直铭记在心。

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