2002年，一位曾经手握国家电力命脉的高官，在所有人都没有察觉的情况下，突然消失得无影无踪。
他是高严——新中国成立以来外逃级别最高的贪官，也曾是中国电力系统权力巅峰的掌控者。
在他失踪的背后，隐藏着怎样的腐败黑幕？
是什么让他提前布局，最终成功出逃？
23年过去，尽管中国多次开展全球追逃行动，他的下落依然成谜。
任何一个贪官的腐败生涯，绝不会是突如其来的，而是一个漫长的铺垫过程。
1942年，高严出生在吉林省榆树市，家境普通。
和千千万万普通人一样，他的人生起点并没有什么特殊之处。
1962年，他从长春电力学校毕业，进入吉林热电厂工作。
当时的他，只是个普通的车间技术员，每天与机器设备和煤灰打交道。
然而， 他很快展现出一个普通工人不该有的“天赋”：善于揣摩领导的喜好，能说会道，办事圆滑周到。
于是，他不仅迅速成为厂里的骨干，还逐渐得到了上级的青睐。
1975年，高严迎来了仕途的第一个大转折点：他被破格提拔为吉林省电力工业局副局长，年仅33岁！
在当时的官场，副厅级官员的平均年龄普遍在40岁以上，而高严的这个晋升速度，几乎可以用火箭般的速度来形容。
这背后，除了他的能力和政商手腕，更重要的是，他赶上了中国电力行业大发展的时代红利。
上世纪70年代，中国正处于工业化初期，电力短缺严重，整个电力行业亟需大规模扩建，而谁掌握了电力资源，谁就握住了财富和权力的命脉。
高严正是在这个关键时刻，成功进入了这个核心领域，并迅速成为其中的佼佼者。
1992年，高严的仕途迎来了又一次飞跃，他被提拔为吉林省省长。
在省级官员的位置上，他开始涉及更广泛的经济决策，而电力行业仍然是他的核心掌控领域。
他的腐败模式也从单纯的“收钱放行”升级为更高级的“系统性利益交换”。
因此，他开始扶植一批“白手套”企业，这些企业表面上是独立的民营公司，但实际上背后都有高严的影子。
它们的主要作用，就是充当腐败资金的“洗钱机器”。
比如，上海国电投资公司由高严的儿子高新元掌控，负责投资电力基础设施建设。
凡是想要进入电力行业的企业，必须通过该公司进行投资，否则项目无法落地。
另外，高严还安排亲属和亲信成立多家设备供应公司，成为国家电力公司和地方电网的唯一供应商，以高出市场价20%-50%的价格供货，从中牟取暴利。
不仅如此，在全国多个省份，高严的利益集团控制了一系列发电厂建设项目，将政府投资通过层层转包，最终落入私人腰包。
惊天贪腐黑幕在吉林任职三年后，1995年他被调任云南省委书记，掌控了中国西南地区最重要的能源资源之一——水电。
云南丰富的水电资源，使得高严在能源布局上的话语权更加重要。
在这里，他进一步扩大了自己的影响力，不仅掌控了云南的电力市场，还开始在全国范围内构建自己的“电力圈”。
最终，1998年，他被任命为国家电力公司总经理，达到了仕途的顶峰。
此时的高严，已经不仅仅是一个高级官员，而是中国电力行业事实上的“国王”。
他可以决定哪些企业能够进入市场，哪些项目能够获得投资，甚至可以影响全国电价的制定。
他还可以随意调动上百亿的资金，而这也意味着，他的腐败行为达到了巅峰。
在国内，高严的家不是“房”，而是“庄园”。
在北京、上海、深圳，他至少拥有数十处高端住宅，甚至在电力系统较发达的广州、四川、江苏等地，也安排了秘密房产。
另外，一幢价值数百万的高级别墅，位于上海最繁华的地段，也属于他。
据说装修时专门从欧洲进口建材，连地板都是纯天然橡木，每一块地砖都由工匠手工打磨。
而且配备私人游泳池、家庭影院和奢华酒窖。
权力、金钱、女人，往往是贪官们的标配，高严也不例外。
他在上海安排了“秘密情妇”，为她购置房产、豪车，生活费用全包。
还在娱乐场所挥金如土，出手阔绰，娱乐场所的“头牌”们都对他趋之若鹜。
这样纸醉金迷的生活，维持了许多年，令高严忘乎所以。
权力巅峰的最后一跃然而，所有的贪腐都有一个极限，当权力膨胀到一定程度，危机也就随之而来。
高严在掌控国家电力公司后，开始越来越大胆，甚至在一些决策中公然绕开国家监管机构，直接操控项目资金流向。
这引起了上层的警觉，关于他的举报开始增多，调查的阴影也逐渐逼近。
然而，2002年9月，事情即将败露之前，他突然“出差”离开中国，
从此消失无踪，成为新中国历史上外逃级别最高的贪官。
他的逃亡，并非临时起意，而是一个长期精心策划的结果。
