最近有个新闻真的像小说里面的剧情，知名服装品牌美特斯邦威创始人周成建功成名就之后决定退休，于是让自己的女儿出来锻炼锻炼。

结果这锻炼的成本实在是过于惊人，女儿接班才短短7年时间，竟然直接让公司暴亏了32个亿，吓得周成建赶紧再度出山。

看了这个新闻，终于理解了网上流传的那句至理名言，“不怕二代混吃等死，就怕二代踌躇满志”，毕竟吃喝玩乐，花天酒地又能花几个钱。

可继承家业就不一样了，动则百亿千亿的商业帝国，二代随便一折腾，就能原地蒸发好多个小目标，就算是再厚的家底，也禁不住这样的折腾啊。

看看国内那些二代接班的案例，某桂愿、某富力、某兆业，一开始都是二代接手，结果现在几乎全部暴雷，有不少已经发公告退出了公司。

还有最出名的网络红人王公子，踌躇满志拿着5亿准备大干一场，结果绕了一圈现在又当回了富家贵公子。

这就让很多人产生了好奇，为什么那些二代就成不了大事呢？按理说他们拥有的财富、视野、人脉远非常人可比，如果他们去做一件事，那应该成功率很高才对。

但事实却并非如此，这说明这个现象的背后肯定隐藏着深层次的原因。

很多一代之所以能够创业成功，除了时代的因素之外，还有很重要的一个原因，那就是他们对于公司的运营非常熟悉，从业务到财务，从渠道到管理，哪个环节应该怎么做？哪个地方最容易出问题？这些细节问题他们都了然于胸。

而二代恰恰缺乏的就是这种能力，由于缺乏社会的历练，不懂公司的运营，他们往往会选择把自己信得过的同学、朋友、亲戚安排到公司。而不管这些人有没有能力，是不是一个阳奉阴违的马屁精，这样时间久了，就会导致公司的运行不顺，出现各种结构性的问题。

除了用人方面的问题，现在的二代还面临着一个人更为复杂的商业环境，全球化的浪潮和生产力的革新，让现在的产品更新换代实在太快了。

你看看诺基亚，一直坚持提高产品质量，结果到死都想不清楚自己怎么突然就出局了。还有柯达相机，风光时全球领先，结果呢？它怎么都想不到，干掉自己的不是同行 ，而是开始流行的智能手机。

这样的案例还有很多，比如说被外卖掀翻的康师傅方便面，被拼多多、抖音逆袭的淘宝，以及现在各行各业掀起的人工智能浪潮，在这样一个变幻万千的时代，二代们想着做一个守成之主是不行的，你必须时刻保持创业者的心态，永远做好从零开始的准备，这才能紧跟时代的脚步。

可直接继承家业的二代们，哪有这种心态，他们从小花天酒地，穷奢极欲，起点太高，就导致他们做事情总是高举高打，吃不了攻克一道难关的大苦，一遇到挫折就想着反正有老爸托底。再说直接点，二代之所以不能成事，是因为他们从来没有走过绝境，而反观那些成功的一代们，他们哪个不是从尸山血海中杀出来的，二者的抗压能力完全不是一个等级。

当然，除了这些，最核心的一个原因还是二代们普遍不大接地气。

你想，世界99%的生意，除了那些奢侈品确实只坑那些有钱人的钱，其他大部分产品 最终都是要走平民路线的，你得懂底层人的需求在哪里，你才能推出合理的产品，可那些含着金钥匙出生的二代们，哪里懂得老百姓的艰辛。

正是因为知道二代继承家业会有这些缺陷，所以国外的大公司 早就想到了应对之策，比如说欧美，他们直接用的是CEO模式，把公司的经营权包给职业经理人，至于自己的子女，直接给他们买座岛，让他们哪里开心哪里玩去，再怎么折腾都出不了大事。

还有日本，就更有意思了，他们用的是赘婿模式，虽然儿子的智商和能力是没法选的，那选一个靠谱的女婿不就行了，所以日本很多公司会选择让自己的女儿或侄女找一个精英人士，让女婿来帮自己打理公司。

在这期间，赘婿是要跟随女方姓氏。他们既没有吃“绝户”的心理负担，也没有过多企业集团会被男方借机侵占的担忧。因为在他们看来，所谓的招赘婿，本质就是女娶男。因此，改姓什么，就是自然而然的事了。

所以，方法都是有的，只不是我们这发展的时间还是太短，改革开放至今也才40多年，很多一代还没退休呢，自然还没摸索出一套成熟的接班方案，以后随着时间的推移，肯定会有很多企业家意识到二代接班的不靠谱。