作者丨须佐
监制丨李安嶙
目前,经济复苏,已是中国,与全球的一个共同期待,号角已吹响。
在相对复杂的复苏模型中,「人、信息、消费、投资、出口」汇聚成流,成为经济引擎的重要组件。人口的流动,是一个极为重要的刺激,与焕发经济发展的中枢纽带,在移动互联网时代,这种流行性,造就了在线旅游OTA市场,成为世界经济的晴雨表。因此,在我看来,OTA市场,是一个比纯粹消费,更为性感的市场:「一张机票、一家酒店、一次完美的出游,这便是公众,对于生活,与美好生活的一次,又一次的重新定义。」
尽管,在过去三年,因为全球气候与生态环境,造成在线旅游市场的跌宕起伏。但是,随着阴霾的逐步散去,OTA市场,再次迎来「温暖之春」。根据文旅政策的相关《意见》显示:「当前,全国旅游市场呈现出稳开高走,持续回暖的态势。根据文化和旅游部数据中心近日的测算,预计2023年,我国国内旅游人数约为45.5亿人次,同比增长约80%;实现国内旅游收入约4万亿元,同比增长约95%。」
同时,《意见》聚焦科技引领,强调推动在线旅游经营者深度应用5G、人工智能、大数据、云计算、区块链等新技术,这为深化行业数字化、网络化、智能化发展指明了方向。
在我看来,淄博烧烤的大火、《意见》的崭新指引、以及科技对于在线旅游的欢欣鼓舞,种种迹象表明:「属于在线旅行OTA的春天,已全面来临。」3
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巨头鏖战,万亿市场携程已一骑绝尘互联网是热闹、喧哗、合纵连横的,也是群雄混战。在这些「自然关系」的背后,更是一个市场的吸引力法则之下的,斗智与斗勇,而最为核心的表达则是:「在线旅行是一个万亿规模的超级市场,且是一个可持续并需求不但变化的市场。」
目前,在线旅游市场,携程、同程、飞猪、美团、抖音、快手、小红书等等,重兵把守于此,且处于鏖战态势,在我看来,随着市场的回温,及公众对于旅游需求的日趋日常化,在线旅游市场,或将会迎来更大的秩序升华。最近,在线旅游巨头携程,发布的财报,也正在反映在线旅游市场的回温,以及需求侧的关系,正在蝶变。
6月8日,携程集团「纳斯达克:TCOM及香港联交所:9961」公布了截至2023年3月31日第一季度未经审计的财务业绩。财报显示,2023年第一季度,携程集团净营业收入为92亿元,同比增长124%。净利润为34亿元,经调整EBITDA利润率达31%,业绩表现再超市场预期。
的确,就行业的发展历程和进化关系来说,携程是在线旅游业的代表性公司与标杆,创立已24年之久,并服务数亿用户。在经历了传统票务,到移动互联网主导的在线旅游时代,携程已成为该领域的巨头公司。用户群众、品牌心智、服务优势等,让携程在市场回温之迹,保持了超预计的高增长。
可以肯定的是,在线旅游市场由于市场规模之大,进入门槛的资本程度之大,让众多手握海量用户的巨头,在此布局。对于在线旅游市场来说,这是一件好事,因为主要充分的竞争,和足够多的玩家在此展开布局,才能够反映出「在线旅游」市场的活力,以及行业的吸引力。在这一种充分的竞争态势下,「创新式的服务」将成为OTA未来发展的关键。
因此,对于在线旅游来说,巨头鏖战之下,一个更大规模的市场,正在被勾勒成型。
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新的战争,流量战役主导下OTA新蝶变操吴戈兮被犀甲,车错毂兮短兵接。
携程是OTA的市场的一个开拓者,而对于去哪儿、同程、飞猪、美团、抖音、快手、小红书等来说,他们更多的是一个OTA的参与者。从目前来说,浓厚的火药味,已经让市场的热度,十分白热化。新的战争,已经打响,而在我看来,目前每一家都有自己的战略,与思考。
一, 携程一马当先,合纵连横的OTA创新情怀
携程作为在线旅游业的代名词,在在线旅游市场多年的耕耘,已经形成了十分清晰的品牌认知,与用户心智,「买票定酒店上携程」,已经占据了数亿用户的心智。作为上市公司,携程对外进行财报披露,已经进行行业的标准与创新,对于OTA市场的贡献最大。
在战略上,携程对去哪儿实现了战略并购,对腾讯战略赋能的同程旅行,进行战略投资,保证了作为行业龙头的OTA创新情怀。在移动端,内容化之后,携程APP成为了一个具备内容吸引力的流量平台。
二, 同程飞猪跟进,腾讯和阿里的OTA式布局
在中国互联网世界,腾讯,和阿里从来不会缺席任何一个领域,腾讯善于流量赋能和战略投资,腾讯系的互联网树木成林。同程在腾讯的支持下,企业从微信小程序中获得较大的流量支持;由于微信的庞大流量体系及下沉市场优势,企业侧重下沉市场挖潜。飞猪是阿里巴巴的在线旅游产品,由于阿里作为电商属性的气质,目前来说,飞猪处于不断升级的状态,变成了一个在阿里体系十分独立的产品,在OTA市场的影响力目前依然有限。
三, 美团抖音小红书,内容流量对OTA市场反攻
目前,在OTA市场,美团、抖音、快手、小红书作为垂直互联网,对于OTA展来了反攻。以美团来说,在线下的外卖地面梯队,和线上美团APP的方式,在酒店预定、旅游度假、景点门票等进行布局和乏力。将外卖场景,延展至在线旅游,美团有资本优势和流量市场,然后外卖的用户心智,让美团做在线旅游显得十分不匹配。
抖音、快手、小红书,作为内容平台,对于在线旅游业OTA的战略思考是,采取:「超强的内容曝光度以及超高的用户黏度吸引来了众多旅游达人、旅游商家,而消费者、旅游商家齐聚只要增加交易体系便能形成一个旅游消费闭环,平台的商业化空间将得到进一步拓展。」而内容平台属性是,好的内容不一定形成交易,「强内容弱交易」的态势,目前是抖音、快手、小红书进军在线旅游业的一个表现,因此,内容到交易,是抖快小需要解决的首要问题。
目前,对于在线旅游行业市场来说,每一家的战略和策略都不一样。以携程为例,具备先天优势,和基因纯正。而对于其他美团、抖音、快手、小红书等,即便在拥有资本优势,与流量优势,但是到OTA市场的蝶变,依然路径十分之长。可以说,这就是目前巨头对于OTA市场流量争夺战的一个集中表现。路漫漫其修远兮,这是美团、抖音、快手、小红书等不得不面对的战术曲线。
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内容赋能,OTA已迈入内容与供应链竞争显然,目前在众多在线旅游行业的参与者来说,内容流量型选手日趋增多,美团、抖音、快手、小红书等等。以淄博烧烤利用短视频进行传播,淄博五一接待游客300万人次,淄博高铁站到站旅客24万人次商家预估入账28—30亿,根据淄博市财政局数据显示:「一季度当地一般公共预算收入约111亿元。」
足以可见,内容形成的流量力,正在进行大规模的变成旅游业,新的动力来源,这也是目前在线旅游业,新的活力所在。
一,内容赋能,成为在线旅游业的新机会
目前来说,中国互联网的战役,最为核心的争夺在于:「由内容内容的用户争夺战」。微信与视频号,抖音与抖音段视频,以及其他平台均如此。所以,在短视频时代,在线旅游业已经呈现出「优质内容+旅游出行」的画风。于是,携程进行内容化,构建MCN打造KOL内容矩阵;美团、抖音、快手、小红书全面内容化,进行内容到旅游出行的行为递进。综合来看,内容的在线旅游平台,既是一个订票出行的平台,也是一个优质内容输出的内容平台。目前来看,交叉和反相竞争,成为行业一个趋势。
二,核心之势,供应链的精细度成为关键
其实,在我看来,无论在内容层面的布局,最终依然还是要回归服务本身,考验的依然是:「在线旅行平台与供应链的关系的深度,和密度。内容战役的延展和升级,最终落地的依然是具体的,和清晰的。」所以,对于OTA市场来说,构建丰富的内容的终点是,构建能够服务全球的旅游供应链,完成对每一位用户的服务。
一张飞机票、一家酒店、一次旅游,一次身心的全然放松,与愉悦的体验。在这一种由人与人,人与世界的互动背后,是一个数以万计的在线旅游市场,也是经济世界主要的基础设施。
在短视频,与内容流量构建的深邃世界里,一条一条美丽的大海、一家家舒心的酒店、以及全家出行的快乐内涵里,是每一个在线旅游巨头的精心耕耘,这便是经济复苏的组成。
因此,在线旅游市场,将在新一轮创新和爆发中,将迎来一次新生。