如果让雷军来当华为的老板，会有更多的年轻人喜欢华为手机吗？
如果雷军当了华为的老板或者负责了华为终端业务，可能没有多少人喜欢华为手机了！因为雷军的调性是亲和力！但华为的风格并不太适合亲和力。更多是品牌的权威性和领跑性和高端性格。因为你要做高端做商务范的话，还是需要有一定的距离感、身份感。
如果让华为手机多了很多营销的成分，或者无时无刻都是在各大新媒体平台都在宣传，难免有点太过于高调，也不符合华为的轻奢有内涵，人狠科技强的派头！
但并不是说完全不合适，例如雷军负责了“重启荣耀”项目，打造华为的第二个“荣耀”的品牌。也许能让华为手机对年轻人的吸引力可能提升。
因为雷军擅长打造"性价比"标签（如小米定价策略），若将这一思路引入华为，可能推出更多中端价位机型（例如3000元档位的麒麟芯片机型），降低年轻人尝鲜门槛。但需平衡华为原有的高端技术形象，避免品牌价值稀释。
同样也可以做消费者终端的用户服务总经理，可以更好的拉进和用户的距离，并且能让更多的年轻人接受华为的性价比产品，这个是他擅长的！
同样不仅仅是新媒体的互动、直播互动，或者与消费者的服务互动，甚至还可以和用户共创，例如参照小米"参与感"营销模式，或通过MIUI式深度用户共创、B站直播发布会等形式增强互动。但需注意华为原有商务用户群体对品牌严肃性的期待，可能需设立独立子品牌（类似荣耀）进行区隔。
如果当了华为的老板，在技术方面，华为的麒麟芯片、5G专利等核心技术（如2023年研发投入达1647亿）结合雷军的供应链管理能力，可能实现技术下放加速。例如将旗舰级影像算法应用在nova系列，形成差异化竞争力。
如当了华为老板活血在品牌方面有新的形象，参考赵明操盘荣耀的成功案例（2024年国内市场份额达16.2%），雷军或通过社交媒体人格化运营（如微博/抖音高频互动）重塑品牌温度。但需处理与任正非时代形成的"民族企业"标签的兼容性。对此大家是怎么看的，欢迎关注我创业者李孟和我一起交流！
胎不梭舅子爷
如果没有如果，华为挺起的是脊梁