（美联社）——没有哪个州比阿拉巴马州将囚犯外包给私营公司的历史更长、更以盈利为目的。阿拉巴马州拥有一个庞大的劳工制度，可以追溯到 150 多年前——包括取代奴隶制的残酷的囚犯租赁时代——它为大规模监禁的商业化构建了一个模板。

美联社对监狱劳工进行了为期两年的调查，发现仅在过去五年里，就有 500 多家企业从美国最暴力、最拥挤、最不守规矩的监狱系统之一租借囚犯工人，其中包括 Best Western、Bama Budweiser 和汉堡王。自 2000 年以来，这些廉价、可靠的劳动力为该州创造了超过 2.5 亿美元的收入，这些钱都来自囚犯的薪水。

以下是美联社报道的重点内容：

1、工作机会在哪里？薪水是多少？

大多数工作都在监狱内进行，该州的囚犯（其中黑人占很大比例）可能被判处苦役，被迫免费做各种工作，从拖地到洗衣服。但据美联社报道，仅在过去五年里，就有超过 10,000 名囚犯在阿拉巴马州监狱外工作了 1700 万小时，工作对象包括市、县政府以及从大型汽车零部件制造商和肉类加工厂到沃尔玛等大型零售商的配送中心等企业。

虽然那些在私营公司工作的人至少可以赚到一点钱，但如果他们拒绝，他们可能会面临惩罚，从被拒绝家人探望到被送进高度戒备的监狱，这些监狱非常危险，以至于联邦政府四年前提起了一场诉讼，目前仍未结案，称对囚犯的待遇违反宪法。

拒绝工作可能会危及提前释放的机会，因为该州去年仅批准了 8％ 的符合条件的囚犯获得假释——这是历史最低水平，也是全国最糟糕的比例之一——不过在公众的强烈抗议下，今年这一数字增加了一倍多。

2、对囚犯的监督是什么样的？

与许多州不同的是，在平民中工作的囚犯包括有谋杀和袭击等暴力犯罪记录的男女。许多人的服刑期为 15 年或更长时间。

阿拉巴马州的囚犯在监狱外工作且没有任何惩教监督，这种情况并不罕见。在某些情况下，没有任何监督，这导致囚犯越狱，通常被称为“逃狱”。

惩教部门的凯利·贝茨为这些工作计划辩护，称这些计划对于囚犯出狱准备的成功至关重要。但她承认，即使是那些被判终身监禁且不得假释的囚犯也有资格获得所谓的工作释放工作。

贝茨说：“每个囚犯的情况都是独一无二的，并且会根据每个囚犯自己的记录进行评估。”

大多数公司没有回应置评请求，那些回应的公司表示，他们有反对使用强迫劳动和监狱劳工的政策，并将进行调查。

3、这涉及多少钱？

作为调查的一部分，美联社分析了阿拉巴马州惩教部门 20 年来的月度统计报告，计算出自 2000 年以来该州创造的 2.5 亿多美元收入——这些钱是通过与私营公司签订合同以及从囚犯工资中扣除的。

记者还分析了通过公共记录请求获得的 83,000 多页数据中的信息，其中包括参与阿拉巴马州工作计划的囚犯姓名。在过去五年中，囚犯受雇于公共雇主——在垃圾填埋场甚至州长官邸工作——以及至少 500 家私营公司。这些信息与在线州数据库相互对照，详细列出了导致囚犯入狱的罪行、刑期、服刑时间、种族以及获得和撤销的良好表现积分。

4、囚犯维权人士怎么说？

很少有囚犯权益倡导者认为应该废除监狱外的工作。例如，在阿拉巴马州，这些轮班可以让人们暂时远离该州监狱内的过度暴力。去年和 2024 年前六个月，阿拉巴马州几乎每天都有一名囚犯在狱中死亡，这一比率是全国平均水平的五倍。

但倡导者表示，被监禁的工人应该获得公平的工资，有权选择工作而不受惩罚，并享有与其他美国人相同的工作场所权利和保护。

全国各地的囚犯都无法组织、抗议或罢工以争取更好的条件。他们通常也不被归类为雇员，无论他们是在惩教机构内工作，还是通过监狱合同或工作释放计划为外部企业工作。除非他们能够证明“故意疏忽”，否则当被监禁的工人受伤或死亡时，几乎不可能成功起诉。