1月6日上午，公司召开新年首次工作例会，回顾总结2024年以来发展工作成效，科学研判当前发展形势，安排部署2025年重点工作。董事长薛文兵主持会议并讲话，总经理杨素平、子公司董事长、总经理及公司中层干部参加会议。
会议指出：
今年是贯彻落实党的二十届三中全会关键之年，“十四五”规划收官之年，“十五五”规划谋划起步之年，完成今年各项工作至关重要。我们要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，认真贯彻省委十二届九次全会精神，聚焦落实“一城两区三门户”目标和思路，准确定位全年工作，锚定目标接续奋斗，承前启后开好头，谋篇布局起好步。
会议强调：
01
要提高政治站位，强化思想认识
要充分认识盐湖生态修复、姚暹渠提升改造的战略意义，全体干部职工要迅速将思想和行动统一到公司党委的决策部署上来，凝聚合力，抢抓机遇，提速项目建设，奋力打赢项目攻坚战。
02
坚持目标引领，持续靶向发力
谋划做实做大项目盘子，创新投融资发展模式，全方位拓展经营发展业务等，明确时间表、路线图，将工作落实到每一个人、完成时限精确到每一天，力争以最大努力取得最好结果，确保一张蓝图绘到底，各项工作落实落地。
03
严守廉洁底线，筑牢安全红线
认真落实全面从严治党主体责任，不断强化安全生产管理，筑牢廉洁、安全双防线，坚持高标准、高水平、高质量推进，持续打造阳光工程、优质工程、放心工程。
04
坚持结果导向，狠抓工作落实
解放思想，打破惯性思维，以钉钉子精神推动工作落实，充分发挥主动性、创造性，确保“干一件是一件，干一件成一件”，力争以新一年的“开门红”带动“季季红”、引领“全年红”。
会议还安排了其他工作事项。
【来源：运城市水务投资建设开发有限公司】
