公司一边裁员一边招人，这是非常正常的操作，但是在很多人眼里，这又是很让人不解的操作。

你既然都已经裁员了，为什么还要继续招人？这不是又给公司增加成本了吗？

只有站在老板的角度思考问题，才能知道事情的根本原因。

公司裁员的原因是什么？公司裁掉的一般是什么员工？公司招进来的又是什么样的员工？公司为什么要招人？

搞清楚这几个问题，答案就出来了。

首先，公司裁员的原因很简单粗暴，就是控制成本。因为人员太多了，每个月工资负担太重了，而公司的收入又没有得到增长，所以不得不裁员。

拿互联网公司打比方，不管是阿里巴巴还是腾讯，再或者是京东，这些公司都属于轻资产企业，他们公司最大的资产不是贵州的那些机房，也不是那几栋楼，而是公司的核心人才。

公司每个月最大的开支不是维护打扫办公大楼的费用，也不是对贵州那些机房的维护费用，而是人员工资。

所以，当公司的收入和利润下降的时候，最佳办法就是裁员。

那么，哪些人应该被裁掉？有这么几类人是应该被裁掉的：

第一类是不挣钱的业务部门，我有个朋友的公司就是这样做的。

他们几年前开了几十家线下的门店，准备开拓这方面的业务，但是几年下来，发现线下门店一直在亏损，所以就干脆决定把这条线彻底砍掉，而这条线的绝大部分员工自然就被裁掉了。

第二类被裁的员工就没有这么明确了。如果一个公司不是把整个部门都裁掉，而是把所有部门都裁掉20%的员工，那么大部分被裁的都是什么人？

能力差的，KPI差的，摸鱼多的而且被抓到过几次的，能力普通而且平时不怎么会做人，还没有关系和背景的。

被裁的人当中，又以那些平时不会做人还没背景关系的居多，裁掉这些人也不会对公司造成很大的影响，毕竟还有那些工作能力强的老黄牛在顶着，大可以让他们一个人干两个人的活。

更何况，平时他们可能就是一个人干两个人的活，因为那些整天摸鱼的人根本就不干活，或者说他们干出来的活根本就不合格，只能重新做。

那么这时候就来到了第三个问题，公司通常会招什么样的人？

人才，当下公司最需要的那一类人才，或者未来需要储备的那类人才。

人才是会流动的，而且是主动流动的，但凡能力出众的人，都会经常向市场上了解自己的行情和价值，当他们知道自己的价值远超当下所得到的薪资报酬的时候，那就到了跳槽的时机。

所以说，公司需要把大门敞开，放出去几个岗位，当那些人才找上门的时候，一定要给他们一个机会，这样才会把公司一直都接纳人才的信息传递出去，这样才会有其他的人才继续找上门来，等到经济旺盛的时候，公司才能招到更多的人才。

说白了，公司在大裁员的时候招人，就是一个千金买马骨的动作，就是在告诉大家，我什么时候都招人，你们这些人才要一直跟我们公司保持着联系，我们会一直从你们当中挑选一些能力出众的人发offer。

与此同时，公司还会招另外一种人——应届生。

应届生才是公司培养人才的最根本渠道，从市场上招到现成人才的机会不常有，而且不是说招就能招到的，可能招个一年半载都见不到人才的一根毛。

而应届生当中大概率能培养出来一小批人才，而且这些培养出来的人才对公司更有归属感，有更高的忠诚度，这些人更像是自己生的孩子。

而社招的人才，更像是雇佣兵，给钱他们就会来，而且基本上能挖过来，但是别人一给钱，他们又能走。

自己培养出来的人就会稍微好一点，至少有情分在，而且提升一部分待遇的情况下也可能会留得住。