2025，我们此时正站在新周期的起点上。
新的经济发展周期、新的地缘政治周期、新的技术变革周期三大周期叠加，使我们在未来面对越来越多的新常态和新机遇。
所有的新机遇都将经历四个阶段：看不见-看不起-看不懂-来不及。2025，唯有看得清哪些是大势所趋，才能把握未来的时代机遇。
为此，我们复盘了五位重量级大咖的最新年度演讲，分别是香帅、刘润、任泽平、吴晓波、罗振宇，发现了一个共同点：有三个高频词反复出现——“人工智能/AI”出现了241次，“出海”出现了186次，“消费”出现了148次。
对这三个关键词的不同预见、判断和理解，代表着2025年三大确定性的趋势，既是藏在未来的好消息，也是所有创业者疯长的机会。
以下为五位大咖年度演讲精华综编，希望对你有所启发：
关键词一：人工智能/AI2025，AI超级应用元年和行业大模型元年
人类正迎来新一轮科技革命，这是继蒸汽技术革命、电力技术革命、计算机及信息技术革命之后，人类的第四次科技革命，正在如火如荼展开。
第四次科技革命有七大爆发领域：新能源、人工智能、低空经济、商业航天、生物制造、可控核聚变、量子计算，这是新趋势，也是新机遇。而第四次科技革命对每个人的生活冲击最明显的领域就是人工智能。
2025年将是AI超级应用元年。图像识别、人形机器人、AI 助手、AI消费电子、AI科研超级应用呼之欲出。
具体来看，AI的超级应用可以归为4大类：
第一类超级应用是智能体。比如AI智能体也可以像人一样、拥有一个物理的躯体，能感知、能互动，成为具身智能体。智能驾驶汽车就是典型代表。
第二类AI超级应用是专业大模型。比如Sora大模型，扔进一部小说，产出一部大片，让人人都能通过 AI 制作动画和建模。
第三类超级应用是AI 消费电子。比如苹果的 Vision Pro，Meta 的智能眼镜，都是用 AI构建虚拟世界与现实桥梁。
第四类超级应用是AI科研，帮助人类突破科研的边界，推动社会的进步。尤其是医药研发，如果用AI发现靶点、筛选化合物可以大幅提高成功率，并且缩短研发周期40%到60%。
从每个普通人的角度来看，AI时代，不仅要超级应用，更要打造数百万的“超级有用”，形成庞大丰富的AI应用生态，让每个普通人都能参与到AI浪潮中。
每一代人的代际淘汰，与年龄和行业无关，更多来自对新工具的率先应用。真正的AI原住民，并不是Z世代，而是那些率先使用了AI工具的人。
当我们拥有了一台AI电脑，一部AI手机以后，我们的生命中就会出现一个“Agent”智能体。一个我们从来没有见过的新物种，正在发育中，等待着我们的理解、适应和共处。
尤瓦尔·赫拉利在《智人之上》一书中提到一个新名词“硅幕”，他写道：“由硅基芯片和计算机代码所组成的‘硅幕’，可能使人类分裂并分属于不同的数字帝国。”为了“用好新工具，长出新能力”，我们需要站在“硅幕”的左边，而不是右边，我们要做“公元后”的人，而不是“公元前”的人，我们要跟上人工智能这个革命时代。
从更庞大的经济体的角度来看，中国是工业4.0时代以来，全球最激进的智能化实验场。
2025年是中国行业大模型的元年，它将重构所有的制造业和服务业的信息基础设施，有多少行业就会有多少行业大模型。
比如法律大模型、汽车大模型、气象大模型、外贸大模型、教育大模型、职教大模型、音乐大模型、财会大模型、港口大模型、能源大模型、医疗大模型、金融大模型......行业大模型将扎根在中国每一个细分产业里，未来是中国在产业层面上跟美国竞争的最重要的差异化路径之一。
马克·吐温讲过一句著名的话：“历史不会重复，但会押韵。”每次技术革新，都像是搭积木：首先是“基础技术”的出现，然后是“补充技术”的发展，最后是“应用技术”的繁荣。今天的人工智能或许就在押30年前互联网的“韵”。
1994年互联网作为基础技术刚进入中国时，今天的那些互联网应用巨头，百度、阿里、字节、腾讯，都还不存在。今天的AI可能也是一样，基础技术刚刚出现。未来真正的AI巨头，可能今天根本不在牌桌上。
智能来袭，大量的机会还在前方，我们该怎么办？
作为个人用户，可以从看新闻，走向开始用，走向多探索，成为“票友级”玩家。
如果你想借助AI创业，就要学原理，懂具身，装模型，训数据，找方案，成为“职业级”选手。
而如果你想改变世界，那就开始做模型，甚至改范式，做真正的“大师级”研究。
关键词二：出海 未来10年，新的经济力量将会诞生
如果说2024年之前，出海还只是部分公司的战略选择，那在2024年，出海已经成为了一个全民性话题。
为什么？因为近三年，中国企业面对的最大问题就是内需不足。需求不足就意味着机会不足，市场更卷，企业利润更低。
内需不足就要寻找外需。如果你觉得国内14亿人的市场太卷了，让我们放眼全球82亿人的大市场，那里有5-10倍广阔空间。比如，这几年涌现出的“出海四小龙”，速卖通（AliExpress）、SHEIN、TikTok Shop和Temu这四大跨境电商平台。
过去40年，中国快速成为“世界工厂”，出口贸易份额占全球比重从1978年0.7%提升至2023年14.2%，连续7年保持货物贸易第一大国地位，中国制造业产值占全球1/3。而且出口产品不断升级，从“老三样”（服装、家具、家电）向“新三样”（电动车、储能、光伏）升级，现在中国已经成为全球第一汽车出口大国。
事实上，当下我们正在经历的是中国第四次全球化外溢。近30年来，中国制造业经历过四次外溢，从上世纪90年代中期，零部件企业出海到1998年金融危机之后，大量商品出海，再到本世纪10年代中期，跨境电商兴起，而2024年这波中国企业出海，和之前的出海有点不一样。
不一样的地方在于，今天中国企业的出海，不是“生产制造”上的点状突破，也不是单个企业的孤军奋战，而是基于中国供应链能力和数字能力的价值链出海。供应链能力和数字能力，就像是土壤和生态。当“出海”是一个生态的时候，里面会长出各种各样的新物种，就会有新机会。
具体来讲，当前中国企业出海呈现出五个新特征：
1.不仅是产能的梯级转移，更是市场的梯级开发
今天中国企业出海的主要国家，分散于非洲、东南亚、墨西哥、中东、中北亚。由于每一个国家和地区的产业基础、产业结构、消费需求有所不同，所以中国企业是把最先进的生产线和最好的技术搬到非洲去，搬到美国达拉斯去，这是产业的一次大规模“平移”。未来，中国企业有机会服务全球的家庭，来推动全球消费的升级。
2.不仅是工厂的新建，更是工业园区的整体开发
中国企业正在把1990年代出现的、独具中国特色的开发区模式，搬到全球各地。据统计，中国企业在全球已经建成了120家左右的大中型产业园区。以柬埔寨为例，已经有13个中资园区正在运营中，有5个已经签约在建。独特的开发区模式和经验，是本轮中国企业出海的最大特色之一。
3.不仅是产能的单向输出，更是供应链的整体联动
今天中国企业出海有两大战略力量，第一叫作链主企业，他们起到“带头大哥”的作用，集成配套；第二是供应链服务商，他们整合资源，优化提效。中国的新能源企业在海外办厂的已经有100多家了。中国整车企业和零部件企业的出海，必将带出“中国速度”和“中国效率”。
4.不仅是企业的单打独斗，更是政企的协同作战
今天中国沿海的工业强市、工业强县、产业带，说到企业出海的时候都会喜忧参半，喜的是有可能“腾笼换鸟”，产业能够向全球辐射，忧的是鸟飞出去，笼子里没有鸟了。
为避免产业空心化，政府和企业需要进行协同作战，认真地打好这一次中国企业出海的重大战役，这些是未来五年、十年甚至十五年，中国产业必须面临的问题，而这个问题非常具有中国特色。
5.不仅是制造能力的输出，更是商业模式的全球化创新
在工业革命时期，全球物流靠轮船，靠货车、火车和大卡车。船和车是全球物流最重要的两个工具和战略模型。在今天的互联网物流时代，货运机场成为了新的电商物流的战略模型。到2024年底，中国物流公司已经在海外建成了2500个海外仓，面积达到3000万平方米。
出海，是经济增速放缓这个难题的解题思路，但同时，出海自己又是一个难题。
怎么出海？出海真正难的地方，不是“出海”，而是“登陆”。在迪拜登陆，在美国登陆，在墨西哥登陆，碰到的都是不同的人。出海不是出口，也不是出差，关键是融入当地。我们要做的是真正意义上融入他们的生活，看见不同、理解不同、接受不同。
总结成一句话就是：对于更多正在远航中的中国企业来说，出海，是要成为一家全球本地化的公司。
这就意味着在未来十年内，中国的企业出海可能将会遭遇各种各样的难题——我们如何防止中国产业的空心化？我们如何培养国际化的管理人才？如何适应所在国的政策和宗教？如何适应当地的工会制度和社区文化？如何完成派遣员工和当地员工的融合？如何实现核心技术的梯度化转移？如何完成供应链的培育和整合？如何规避海外公司的资金安全风险？
这一次中国企业的出海不再是一次野蛮创业，而是需要理性、建设性、避险性。在未来的五年、十年、十五年，无论是落叶归根，还是落地生根，我们将会目睹一个新的经济力量的诞生。
关键词三：消费 14亿人的衣食住行，一定是商业基本盘
现在把眼光转回国内市场，毕竟14亿人的衣食住行，一定是中国商业的基本盘。
近两年流行一个词：消费降级。事实上，当我们以为线下消费正在没落的时候，今年胖东来、山姆会员店却火得一塌糊涂。河南的胖东来，只有13家店，但盈利能力十分强劲，被誉为“中国商超天花板”。山姆会员店，在中国共有50家门店，年费会员却超过500万。
胖东来爆火现象映射的是当下中国商业环境的一些变化：
第一个变化，是商业越来越回归到构建长期信任关系。原来经济上行，大家抓紧跑马圈地，效率第一；现在经济下行，大家必须深耕细作，信任第一。
第二个变化就是，商业越来越从“好赚模式“转向“好人模式”，这是社会情绪和社会价值观变化的要求。
同时，每个硬币都有两面，中国消费市场这个硬币的两面是：消费欲望下降和消费理念升级。过去几年，“消费降级”的故事，掩盖了消费理念升级的结构性变化。
今天的消费市场是一个巨大的K型：向下卷，卷到极致的性价比，然后白牌之战；向上爬，追求品质审美的溢价，去做品牌。而推动这个K型上半部分的驱动力就是刚才说到的消费理念升级。
中国有14亿人，全球最大的统一市场；中国有29个城市，共2.3亿人口，人均GDP超过20000美元；中国城镇化率66.2%，还有15个百分点以上的空间。人民对美好生活的向往还有很大潜力。
对于民营企业，尤其是对中小企业创业者来说，消费市场可能就是国内最佳的机会。因为中国的供应链足够强，市场也足够大，门槛相对低，投资期限也相对肉眼可见。
2024年，麦肯锡发布了一份报告，叫做《中国消费趋势调研》。这份报告指出中国的消费者，有5类人群值得关注——一二线新中产、农村中老年、一线富裕银发族、三线富裕中老年、城镇Z世代。
这五类人群花钱的关注点也有所不同：一二线新中产“追求解压”，农村中老年“关注健康”，一线富裕银发族“享受人生”，三线富裕中老年“追求品质”，城镇Z世代则“热爱体验”。
世界在变，但是有一件事没变，品质为本，从用户出发，只要做到这一点，线下零售、兴趣消费、国潮消费、健康产业、银发经济都有机会。
这些年演唱会、Citywalk、娃圈等消费热词很火。为什么“兴趣消费”如此打动年轻人？因为年轻一代更愿意“Pay for your passion”，灵魂自由、个性鲜明、追求新潮，愿意为兴趣买单。
2024年，兴趣消费又出现了一个新名词：“谷子经济”，指的是动漫、游戏周边等二次元文化的衍生，实现了年轻人的情感链接与文化认同。“吃谷”现在成为了年轻人兴趣消费的新时尚。“谷子经济”正从曾经的亚文化圈走入主流视野。
买什么不如买健康，“健康+体验”引领消费新趋势。在食品领域尤为明显，前几年健康消费兴起，大家还只是卷食材、卷原料。现在单凭这点已经不足以打动消费者了。“懒系健康”，既要健康，又要体验，成为抓住消费者心智的关键。
文化消费可以跨越国界，本土的就是世界的。李子柒被称为“全球华人第一网红”，阔别四年全网火爆回归，创下“最多订阅量的海外中文频道”吉尼斯世界纪录，东方美食、田园牧歌、非遗文化在海外大受欢迎，印证了“国风出海”的超强想象力。今年3A游戏《黑悟空》，把西游记的故事用高品质游戏出海带向全球。
2023年，全球每4个老年人就有1个中国人。在确定性的老龄化趋势下，所有行业都值得重做一遍，衣食住行都可以围绕老年人做适老化产品创新。比如，老年食品、养老社区、抗衰产品、银发旅游、养老金融等等细分领域。希望未来，“老有所养、老有所医、老有所为、老有所学、老有所教、老有所乐”。
中国经济正处于“增长阶段转换”的关键时间窗口。2025年政策鼓励“大力提振消费”，消费的机会就在身边，是每一位企业家和品牌值得深挖的金矿。破解内卷难题，不妨换个角度，环顾四周，在普通人平凡的生活细节里，找到向往，创造需求，打造一种更精细，更走心，也更“小而美”的商业生态。
未来最大的机会，或许就藏在生活方式里。
尾 声
达尔文在《进化论》中说：“最终活下来的，不是最强大的，也不是最聪明的，而是最快适应环境的”。
站在新周期的起点上，全球经济社会的低谷往往酝酿科技创新、商业模式、经济制度和产业浪潮的新一轮革命。以人工智能和新能源为代表的第四次科技革命如火如荼，企业千帆竞发出海全球，中国拉开了大规模经济经济刺激计划的序幕。
不管是“生而全球”的出海浪潮，还是风起云涌的“人工智能”革命，又或是消费理念升级的新生态，都是这一代中国创业者最为重要的机遇和挑战。
最后，我们写下五位大咖的几句话，给所有奋斗中的人们鼓鼓劲、加加油：
香帅：“我相信，不管潮水怎么起落，‘我们终将改变潮水的方向’。”
刘润：“这个世界一定会好，但是这世界不会自动变好。这个世界，只会因为你的努力而变好。”
任泽平：“时代有时而向左，有时而向右，但最终向前。唯有长期乐观主义者，才能穿越周期。”
吴晓波：“今天你有一千个理由拒绝和嘲笑创业，但‘创业是一种病，唯有甘于平庸可以治愈’。”
罗振宇：“悲观只是一个看法，乐观却是一种行动。”
2025来了！希望大家努力再努力，都能收获好消息！
参考资料：
共潮生·香帅年度财富展望2024
刘润年度演讲2024：进化的力量
任泽平年度演讲：2025中国经济十大预测
吴晓波：预见2025（跨年演讲全文）
罗振宇2025“时间的朋友”跨年演讲
