9月13日，在全面加快建设世界一流企业高峰论坛上，德勤中国企业咨询合伙人、德勤中国卓越管理公司项目领导合伙人赵健作了题为《石油和化工行业加快建设世界一流企业行动指南》的报告。
赵健指出，当前，我国企业体量不断扩张，企业实力逐年增强，一些行业领军企业已形成较强的国际竞争力。然而，从整体来看，与世界一流企业相比，我国企业在创新能力、质量效益、品牌价值、治理水平等方面还有较大差距。
他表示，今年3月，中国化工企业管理协会所属《化工管理》杂志社与德勤中国公司开展了“中国特色世界一流石油和化工企业要素框架”设计工作，形成了《行动指南》讨论稿，初步设计了包括36个定性及定量指标的参考指标评价体系。这有助于引导众多有技术实力、创新能力的企业切实提高发展质量，奋力向世界一流企业迈进。
他还提出三点建议，一是建立对标组织体系，强化精准对标、识别关键要素、找准短板弱项；二是根据差距分析，进行任务拆解，明确重点提升方案，制订时间表，明确责任人；三是完善保障和评价体系，落实资源配置和激励机制，在常态化对标中持续提升治理效能。本报记者李振涛
