湖北能源集团与三峡集团股权关系解析

初雪随心趣事 2025-02-19 15:37:40

在全球能源转型以及国内能源结构优化的大背景下,央企与地方能源企业的合作成为推动能源行业发展的重要力量。中国长江三峡集团有限公司与湖北能源集团股份有限公司的紧密合作,便是这一趋势下进行的。

三峡集团总部大楼

一、历史沿革

(一)三峡集团:从三峡工程迈向全球清洁能源引领者

中国长江三峡集团有限公司(简称“三峡集团”)于1993年成立,其前身为由国务院直接管理的三峡工程开发总公司,肩负着建设并运营三峡枢纽工程的核心使命。2017年,公司改制为国有独资企业,现由国务院国资委监管。

三峡集团业务不断拓展,从水电领域延伸至风电、光伏、储能等清洁能源范畴,并积极布局国际能源市场,现已成为全球最大的水电开发运营企业及中国最大的清洁能源集团。

2015年,三峡集团通过资本运作,以45.99%的持股比例控股湖北能源,强化区域能源协同能力,开启央地深度合作模式。2020年,集团提出“风光三峡”计划,加速向综合能源服务商转型。

(二)湖北能源:从省属国企蝶变为三峡集团核心子公司

湖北能源集团股份有限公司(简称“湖北能源”)前身为1987年成立的湖北省电力开发公司。2005年,湖北省整合省内能源资产组建湖北能源集团,并于2010年借壳上市(股票代码000883)。

2015年底,三峡集团通过非公开发行股票成为湖北能源控股股东,使其从湖北省国资委控股的省属企业转变为三峡集团二级子公司,成为长江经济带能源战略的重要支点。2020年,湖北能源清洁能源装机占比突破50%,成为华中地区低碳转型标杆。

湖北能源调度大厦

二、股权结构与合作背景

(一)股权关系:三峡集团控股,湖北省国资委参股

截至2024年,三峡集团持股45.99%,为湖北能源实际控制人;湖北省国资委持股27.55%,为第二大股东。

2015年的股权重组,标志着湖北能源从地方能源平台升级为三峡集团在华中区域的核心载体,实现了“央企主导、地方协同”的混合所有制模式。

(二)合作逻辑:战略互补与区域赋能

资源整合:三峡集团依托湖北能源的省内电网、火电调峰能力,优化水电消纳;湖北能源借力三峡的资本与技术,加速清洁能源转型。

重点合作领域:

- 水电与新能源开发:联合开发清江流域水风光互补项目。

- 能源保供:湖北能源承担省内30%以上电力供应,三峡提供跨区输电支持。

- 长江生态治理:共同投资流域污水处理、岸线修复等绿色项目。

刘伟平,李富民

三、主要领导人背景

(一)三峡集团核心管理层

党组书记、董事长刘伟平:生于1964年,长期任职于水利系统,曾任水利部规划计划司司长,2024年接任三峡集团董事长。他秉持着创新与拓展的管理理念,主导推动“水风光储一体化”基地建设,强化国际新能源市场布局。

党组副书记、总经理李富民:作为能源系统资深专家,曾任国家能源集团副总经理,主导多起大型能源项目并购,以其卓越的战略眼光和决策能力,推动三峡集团的持续发展。

(二)湖北能源核心管理层

党委书记、董事长何红心:生于1969年,曾任三峡集团财务资产部主任,2024年调任湖北能源董事长,兼具能源与财务管理经验。他同时担任三峡集团副总会计师,以其独特的管理风格,深度协调双方财务与资本运作。

党委副书记、总经理涂山峰:长期任职于政府机构,熟悉区域能源政策与市场,凭借对政策的敏锐洞察力和丰富的市场经验,助力湖北能源的稳健发展。

何红心,涂山峰

四、2024年经营业绩展示

(一)三峡集团:清洁能源巨头持续领跑

装机规模:总装机容量1.35亿千瓦,清洁能源占比88%,其中水电装机7500万千瓦,稳居全球第一。

财务表现:营业收入位居央企前列,净利润达620亿元。海外项目贡献利润超100亿元,如巴西水电、德国海上风电等项目成绩斐然。

社会责任:全年输送清洁电力超5000亿千瓦时,减排二氧化碳4亿吨,为全球低碳发展做出积极贡献。

(二)湖北能源:区域能源压舱石作用凸显

装机结构:总装机1600万千瓦,清洁能源占比68%,其中水电520万千瓦、风电/光伏580万千瓦。

经营指标:营收380亿元,净利润40亿元,天然气供应量占湖北省35%,在区域能源供应中占据重要地位。

保供贡献:迎峰度夏期间最大发电出力超1000万千瓦,有效保障华中电网稳定运行。

五、2025年的发展前景

(一)三峡集团:打造世界一流清洁能源集团

核心目标:清洁能源装机占比突破90%,海外收入占比达25%。

战略举措:

- 加快藏东南“水风光储”基地建设,规划装机2000万千瓦。

- 推进中东欧风电、中亚光伏项目落地,深化“一带一路”能源合作。

(二)湖北能源:建设华中新型能源系统标杆

核心目标:清洁能源装机占比达75%,综合能源服务收入占比超20%。

重点规划:

- 与三峡集团共建鄂西抽水蓄能集群,总装机500万千瓦。

- 试点武汉都市圈分布式能源网络,布局氢能储运基地。

(三)双方协同升级方向

能源数字化:联合研发流域智慧调度系统,提升水电与新能源协同效率,应对能源数字化转型中的技术难题,通过引入先进算法和大数据技术,实现能源的精准调度。

碳资产开发:整合三峡集团国际碳交易经验与湖北区域资源,打造碳管理平台,突破碳资产开发中的规则差异和市场对接问题,推动区域碳市场的规范化发展。

资本联动:探索通过湖北能源上市公司平台定向增发,募集长江大保护专项资金,解决资本联动中的政策限制和市场波动风险,确保资金的有效募集与合理使用。

湖北清洁能源

通过2015年的股权重组,三峡集团与湖北能源从单一项目合作升级为“控股 - 子公司”的深度绑定关系。这种模式既发挥了三峡集团在清洁能源领域的全球竞争力,又保留了湖北能源的本地化优势。

在“双碳”目标下,二者通过资源整合、技术共享与资本联动,正加速构建以水电为基、新能源为主、多能互补的华中能源体系。未来,随着双方新一代领导层推动战略落地,二者在新型电力系统、绿氢产业等领域的突破值得期待。

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