坚持3—5年持续补贴瑞幸咖啡立下新年flag:要全面超越星巴克

科技湃 2019-01-04 12:42:11

文/刘恩彤

本已是“网红”的瑞幸咖啡最近格外受到关注。

2018年12月12日,瑞幸咖啡完成了2亿美元B轮融资,投后估值22亿美元,成为国内成长最快的独角兽之一。

2018年12月25日,瑞幸咖啡上海新世界大丸百货店正式营业,宣告了其第2000家门店诞生。

2018年12月27日,瑞幸咖啡亏损8亿元的新闻上了微博热搜和百度热搜。

可以说,成立一年的瑞幸咖啡通过一系列的补贴互动,如首单免费、拉一赠一、5折优惠券等方式,迅速抢占了咖啡市场份额,培育了用户粘性。而截至目前,瑞幸咖啡共开设2073家门店,其中1897家快取店,其余为外卖厨房,所有的门店是百分之百直营,无加盟。

取得如此的成绩,当然需要巨大的资金投入,而对于上述“亏损8亿元的新闻上了微博热搜和百度热搜”一事,在1月3日举行的瑞幸咖啡2019年战略沟通会上,联合创始人兼CMO杨飞也进行了直面回应——亏损8亿完全符合预期,瑞幸咖啡的付出体现在开了2000家直营门店,拥有1000多万真实消费用户等,在把市场打透、教育市场方面需要付出成本。

谈“往”事:在全国22个城市建立了2073家门店,实现100%直营

瑞幸咖啡发展迅猛,建店速度更是史无前例,可以说创造了食品行业的“luckin速度”。

由原神州优车COO钱治亚创立的瑞幸咖啡,于2018年1月试运营后,就进入了快速扩张的轨道。沟通会上,钱治亚首先回顾了瑞幸2018年的相关数据。2018年年底,在全国22个城市建立了2073家门店,实现一线城市5分钟核心区域全覆盖。同时100%直营,无加盟。

2018年底,瑞幸咖啡拥有1254万消费客户,杯量达到8968万杯,其中自提比例达到61%。

配送方面,外送订单平均配送时间16分钟43秒,配送30分钟超时率0.4%。总体达到99.6%客户满意度,3个月复购率大于50%。

在与腾讯战略合作后,瑞幸咖啡在腾讯小程序日单量大于5万单。同时2000家门店陆续上线美团外卖。

在企业API开放平台方面,上线17天已有400多家企业申请,其中70多家已经签约。

谈“新”愿:2019年将新建2500家门店,坚持3—5年持续补贴

对于2019年的目标,钱治亚称,瑞幸咖啡2019年将新建2500家门店,门店总数将超过4500家,“到2019年底,瑞幸咖啡将超越星巴克成为中国最大的连锁咖啡品牌。”对于新开门店的城市选择,钱治亚称将集中在已经开拓的城市,且主要以一线城市为主,着重提升在一线城市的门店密度。

“3到5年内补贴是我们的战略核心之一,不会停止补贴。这是我们和投资人既定的目标。”瑞幸咖啡CMO杨飞表示,“中国的人均咖啡消费是4杯,与世界其他国家相比,这个数字是很可怜的。我认为2018年有可能是中国咖啡消费的元年。关于5年后停止补贴,用户是否会流失,我认为这个要根据综合因素看,不能只看补贴。”

值得注意的是,瑞幸近期调整了补贴力度:停止充5赠5,现在充2赠1。对此,瑞幸方面回应称:从形式上来讲,我们会逐步降低充赠的门槛,加大发券补贴力度。客户不需要大量储值,少充值多用券,实际优惠力度不一定变小,可能会更大;关于提高“免外送费”门槛到55元,同样是正常的运营政策调整。之前外卖补贴主要是因为门店少不方便,现在我们已经在22城密布2073家直营店,今年又要开2500家,一线城市核心区域500米之内已经实现了100%覆盖,用户步行5分钟左右肯定有一家门店,用户到店自提会越来越方便。截止2018年12月底,我们的自提单量已经是61%,这说明是个趋势。

谈竞争:喊话国际公司珍惜形象,如此上热搜“太反常”

任何一个新势力欲打破旧格局,势必会遭遇“反扑”,瑞幸咖啡与星巴克也是如此。

2018年5月,瑞幸咖啡发表公开信称,在实际业务发展的过程中遭到星巴克的垄断性竞争,影响企业的正常经营以及也同业市场的公平竞争环境,并以涉嫌违反《反垄断法》第14条和第17条的有关规定,向国家反垄断行政执法机构进行投诉,并向有关城市人民法院正式提起诉讼。瑞幸咖啡方面表示,星巴克针对瑞幸咖啡主要体现在两方面的实际行为:其一,星巴克与很多物业签订的合同中存在排他性条款。其二,星巴克对供应商伙伴频繁施压要求站队。

而在沟通会上,瑞幸咖啡也回应了近期出现的负面声音——“我们对微博上参与话题的2000多名用户做了来源分析,发现28.8%的用户来源为海外、未开通瑞幸的省市、无标记归属,甚至很多自媒体账号也来自未开通城市。这些人都没喝过、甚至在海外见都没见过瑞幸,就来骂我们,是很反常的。”

杨飞直言:目前网上对我们的攻击很多,我认为这背后有水军,警告我们的对手,这种做法很老套。“关于会不会成为ofo?我的回答是,我们这个团队都是创业老兵,是很理性和谨慎的,我们绝对不会成为下一个ofo,请放心享受我们的补贴。”

而关于“星巴克与阿里联手推出外卖”的问题,杨飞回答,这些调整肯定与瑞幸等国内品牌的崛起不无关系。在2019年,(瑞幸)至少在门店、订单量等方面会全面超过星巴克。

借力新零售,构建差异化竞争优势的瑞幸咖啡,在2019年究竟会交出一份怎样的答卷,在期待的同时,不妨我们都去慢慢品味一下这杯小蓝杯。

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