20多家媒体发文给胖东来盖章认证！
于东来现在等于是在火上烤没退路了！
他究竟动了谁的蛋糕？
（于东来）
跌落“神”坛？胖东来的员工福利在业内可谓是“天花板”级别的存在。
除了高底薪之外，还有各种补贴、分红、节假日福利、生育补贴、见义勇为奖等等，甚至退休后也能享受一定的福利待遇。
这种“全方位”的保障，让员工感受到了家的温暖，也激发了他们工作的热情。
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相比之下，一些批评胖东来的媒体，其员工待遇却远不如胖东来。
有博主爆料，某报纸的保洁员月薪仅3500-4500元，而胖东来的保洁员月薪则高达8000元，甚至超过了该报社一些主编的工资。
这种巨大的反差，也让不少网友质疑，这些媒体是否真的有资格批评胖东来？
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胖东来的“反婚闹、反彩礼”员工新规，引发了20多家媒体的集体批评。
他们用“爹味”、“越界”、“造神”等词语来形容于东来，认为他干涉了员工的私生活。
一些媒体甚至开设了专门的词条，对胖东来进行持续的抨击。
这种声势浩大的围攻，不禁让人联想到此前华为智选车问界M7遭受的媒体围剿。
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舆论场上，支持和反对的声音交织在一起，形成了巨大的争议。
有人认为胖东来的做法确实有些不妥，但也有人力挺于东来，认为他是真心为了员工好。
这种争议的背后，反映出的是不同价值观之间的碰撞。
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于东来的商业之路于东来的故事并非一帆风顺，甚至可以用“跌宕起伏”来形容。
出生于1966年的他，自小就不是传统意义上的“好学生”。
初中未毕业便辍学，开始了他漫长的商业探索之路。
（于东来）
卖冰棍、经营花生、倒卖电影票等各种小生意他都尝试过，却始终没有找到属于自己的方向。
直到90年代初期，他嗅到了烟草行业的商机，在家人的支持下开了一家烟酒店。
这次看似充满希望的尝试却将他带入了人生的第一个低谷。
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由于缺乏法律意识，他误入了非法香烟交易的陷阱，两次“铁窗”的经历给他的人生留下了深刻的烙印。
巨额债务、牢狱生活，这一切足以击垮一个人的意志，但于东来却在逆境中完成了自我的救赎。
他痛定思痛，意识到诚信经营的重要性，为日后胖东来的崛起埋下了伏笔。
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1995年，在哥哥的帮助下，于东来创立了“望月楼胖子店”，专注于烟酒糖批发。
吸取了之前的教训，他将“诚信”二字作为企业的立身之本，坚持只卖真品，赢得了顾客的信任和口碑。
年底50万的盈利，对于东来来说，不仅仅是金钱上的回报，更是对其新理念的肯定。
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1997年，胖东来烟酒有限公司正式成立，并开始扩张分店，生意蒸蒸日上。
然而，好景不长，一场突如其来的灾难再次降临。
1998年3月15日凌晨，一场人为纵火将胖东来超市付之一炬，8人丧生，经济损失高达300余万元。
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更令人痛心的是，遇难者中还有一名无辜的婴儿。
这场悲剧源于店员与流氓的冲突，却让于东来承担了巨大的痛苦和责任。
面对如此沉重的打击，许多人可能会选择放弃，甚至“跑路”。
但于东来没有。
（于东来）
他第一时间站出来澄清事实，并承诺为顾客退款。
令人意外的是，顾客们并没有责怪他，反而纷纷表示理解和支持。
老顾客主动借钱给他，乡亲邻里也自发为他筹集资金。
（于东来）
这种来自社会的力量，让于东来深切体会到了“用真品换真心”的价值。
他更加坚定了重新出发的决心，并把顾客至上、服务至上的理念融入到了胖东来的企业文化中。
这场大火，成为了胖东来涅槃重生的契机。
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令人羡慕的成功之处于东来认为，企业成功的关键在于“以人为本”。
他摒弃了传统的KPI考核和绩效压力，转而关注员工的身心健康和职业发展。
胖东来内部流传着一本独特的“规划手册”，详细规划了员工的职业晋升路径和生活保障。
（于东来）
从合租二居室到精装修百平米住宅，从营业员到店长，这本手册不仅为员工提供了清晰的职业规划，更体现了企业对员工生活的人文关怀。
除了优厚的薪资待遇，胖东来还为员工提供了各种福利，例如全员海外旅行、“不开心假”等。
于东来甚至在直播中自豪地表示，公司最低月薪已达七八千，并承诺会持续增长。
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更值得一提的是，在去年销量激增的情况下，胖东来茶叶超市甚至提前关门，让员工得到充分的休息。
这种做法在追求利润至上的商业环境下显得尤为“另类”，却也正是胖东来独特的魅力所在。
员工不是机器，而是有血有肉的人。这看似简单的道理，却很少有企业能够真正做到。
（于东来）
于东来的做法，无疑是对传统管理模式的一种颠覆，也为中国企业的发展提供了新的思路。
于东来的企业家精神，并非简单的“逐利”，而是一种“利他”的思维方式。
他将员工视为家人，将顾客视为朋友，将社会视为共同体。
（图片来源网络）
结语每个人都贡献自己的力量，国家才能强大。
这种家国情怀，在当今社会显得尤为珍贵。
（于东来）
