从环保到光伏再到机器人,跨界王“中科云网”这次能翻身吗?

筷玩思维 2020-07-29 11:03:55

最近,Chinatech.com宣布打算收购一家机器人公司。“交易完成后,上市公司的主要业务将包括工业机器人销售、工业机器人教育和培训、网络平台及其他相关业务。”

自3月18日披露重组计划以来,该公司已连续三天进行交易。截至3月27日,该公司的总市值在8个交易日内增加了3.6亿元。

“机器人”能逆转中国的云网络吗?

巨亏3千万,欲买近2亿“机器人”

标的系富士康工业互联网生态合作伙伴

在经历了两次成功的“守壳”经历后,2019年,中国科技云网递交了另一份亏损报告单。其2019年归属于上市公司股东的净利润约为-3574.15万元,扣除费用后为-1981.73万元。在此之前,扣除非盈利后的净利润已经亏损了6年。

年报披露后的第二天,即2020年3月18日,中科云网络重大资产重组计划也发布了。根据公告,中科云拟向上海罗博信息技术有限公司(以下简称“罗博信息”)发行股份,并以现金方式购买其在上海库茂机器人有限公司(以下简称“库茂机器人”)的100%股权,目标公司100%股权的估计价值不超过1.9亿元。

熊茂机器人成立于2015年6月,注册资本1000万元。实际的控制者是俞俊丞。该公司的主要业务是工业机器人销售。库马尔机器人公司有一个控制子公司:库马尔学校。

数据显示,目标公司的业绩大幅下滑。2018年和2019年,熊茂机器人的营业收入分别为1.316758亿元和1.01834亿元,净利润分别为408.01万元和24.54万元。截至2019年底,熊茂机器人的资产总额为7803.68万元,负债总额为5070.4万元。

根据交易双方签署的《发行股份及支付现金购买资产协议》,交易另一方将以现金形式向目标公司增资4000万元,主要用于偿还股东贷款和补充营运资金;此外,交易对手将其当前的机器人在线网络平台业务转移给了目标公司。根据机器人在线订阅号发布的信息,2019年,“机器人在线”签署了一份合同,授权富士康成为工业互联网生态合作伙伴。

本次交易完成后,上市公司的主要业务将包括工业机器人销售、工业机器人教育培训、网络平台等相关业务,“上市公司的盈利能力和可持续发展能力将大大提高”

“从政策角度来看,CCK云网络的布局是前瞻性的,因为国家目前正在大力支持机器人智能产业,这也有着光明的前景。从资本的角度来看,目前,市场明显偏向高科技公司。”中国食品工业分析师朱告诉记者。

Zhongkeyun.com在计划中还提到:“上市公司和目标公司将在客户资产管理、技术研发、财务会计、人力资源管理、企业文化等方面进行一定程度的优化整合,发挥协同效应。交易完成后,各方的整合能否顺利实施还存在一定的不确定性,整合可能无法实现预期结果。”

针对此次收购,记者致电中国keyun.com,就相关问题进行采访。该公司说一切都要服从公告。

记者注意到,在此之前,中国的云网络和机器人之间有过交集。

2012年8月,zhongkeyun.com收购了杜威公司,并引进了烹饪机器人设备,“用智能烹饪机器人制作菜肴”。据报道,在2012年,超过300种新菜肴被研发出来,“超过140种菜肴适合机器人烹饪。”在2012年度报告中,CCK表示,公司已经完成了“四轮驱动开发模式”的布局,其中之一是“以烹饪机器人为核心的集体用餐服务”。

在2013年半年度报告中,CCK还指出,“智能烹饪机器人技术的引入和推广解决了中国餐馆无法解决的问题

跨境计划很快引起了监管机构的关注。3月26日,中国科技云网络收到深圳证券交易所的重组询证函。深交所要求中国知网对“维持主营业务稳定的安排”和“交易完成后防止双重主营业务下上市公司资源不正当竞争的措施”等事项进行解释。同时,还要求公司明确确定交易估计价值的依据,说明估计价值高增值率的原因和定价的合理性,以及是否有利于保护上市公司和中小股东的利益。

昔日民营餐饮第一股的挣扎:转型失败至丧失行业地位

zhongkeyun.com的前身是2009年11月11日在深交所上市的北京香格镇餐饮有限公司,自称是“首家在国内a股上市的民营餐饮企业集团”。《八项规定》出台后,处于中高档餐饮业压力下的香阁,计划进行转型。2014年8月25日,为适应公司战略转型发展的需要,公司更名为中科云网络科技集团有限公司,由原实际控制人孟凯领导。如今,中国的云网络已经上市10多年了,频繁的跨境转型和频繁的性能损失。

2012年初,中铝云网络制定了转型发展战略,旨在将公司建设成为中国领先的综合餐饮服务提供商。同年,中铝云网络成功收购龙德华和伟志都公司,初步奠定了公司多业态发展的战略布局。

在这些沉重的安排下,这是CCK上市后的第一个亏损年。zhongkeyun.com在2013年年度报告中表示:“随着公司餐饮业务陷入严重亏损,2013年已成为公司历史上亏损严重、经营困难的一年,转型已成为公司发展的唯一出路。”

2013年,在关闭部分门店止损的同时,中科云网络投资运营环保产业,两家控股环保企业合肥田燕和江苏艺声。2014年,中信金控继续亏损。2015年,CCK云网络将重心从业务运营转移到解决债务违约问题。

今年,扭亏为盈的目标已经实现,但代价高昂:通过出售主要资产,上市公司剥离了餐饮、食品加工和快餐等亏损业务,只留下集团餐饮业务。由于剥离主要资产和转让“湘鄂青”系列商标,中科运网在湘鄂青品牌餐厅和复合风味菜系的餐饮服务方面完全丧失了核心竞争力。

2015年至2016年,中国知网通过重大资产重组(发行股票购买资产和配套融资)重建上市公司新的业务结构。起初,中信建投的目标是“放置盈利能力强、发展前景广阔的光伏资产”,并计划投资18亿元购买四川鼎城电力工程有限公司100%的股份。根据当时的计划,交易的预计价值比母公司净资产账面价值高出2792.11%。然而,重组最终没有进行。根据上市公司的公告,原因是“市场环境、政策变化”等。

记者注意到,早在2016年,中国分公司云网络的环保业务收入就已经回到零。

2018年,在连续两年亏损后,中铝云网再次扭亏为盈,“主要是由于公司的债权转让和通过注销预付费会员卡实现的债务重组利润。”

这一次,中科运,在2019年报告了巨大的损失,在机器人上下了很大的赌注。机器人能帮助中国的云网络东山再起吗?

“就中国科技云网络而言,由于劳动力成本越来越高,其餐饮业也在朝着智能化方向发展。”朱说:“就我个人而言,我认为中交的布局方向没有问题。关键在于收购后如何整合。”(本文转载自新京报)

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