从管理到知识管理-刘杨何以胖东来

海边捡贝壳1985 2025-04-05 09:21:25

胖东来在制度建设上实现了从“管人”到“引导人”的重大创新。其制度不仅约束员工行为，更通过学习和实践让员工从中受益，提升自身能力。在用人上，胖东来倾向于提拔熟悉制度的老员工，许多高管便是由此而来。老员工因熟悉制度且从中受益，还能通过实践不断丰富和完善制度，实现从尊重制度到完善制度，再到共享制度的跨越，这已超越了传统管理制度的范畴。

胖东来如今已从单纯的制度建设过渡到“知识管理”阶段，并将企业制度与知识管理有机结合，开创了先河。这种模式不仅提升了企业的管理效率，还激发了员工的积极性和创造力，为现代企业建立和完善管理制度提供了宝贵的借鉴经验。

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海边捡贝壳1985

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