听说了没有？安踏集团又有大动作，宣布要花 2.9 亿美元全资收购德国户外品牌狼爪。
安踏这几年在国际市场上可是相当活跃！之前收购始祖鸟母公司亚玛芬体育，就已经让安踏在高端户外运动市场站稳脚跟。
这次如果再把狼爪收入囊中，安踏的户外运动版图进一步扩大。消息刚发布，社交媒体上就炸开了锅，不少消费者开始担心，这会不会又引发一波 “涨价潮”？
我们可以感觉到，这几年随着国内户外运动市场的火爆，很多品牌的价格都不太 “友好” 。这种价格上涨趋势，让不少消费者开始焦虑，感觉户外运动的门槛越来越高了。
为什么国产运动品牌为啥热衷于跨国并购这条路？过去，国产运动品牌大多以代工起家，帮国际大牌生产产品。但长期做代工，利润微薄，而且缺乏核心技术和品牌影响力。
要想突破这种困局，走国际化路线、收购国际品牌成了不少企业的选择。通过收购，能快速获得品牌、技术、渠道等资源，实现战略转型。
比如安踏收购始祖鸟，就是看中了始祖鸟的高端品牌形象和先进技术。收购之后，安踏利用自身强大的供应链和市场推广能力，让始祖鸟在中国市场迅速走红，实现了品牌价值的重构。
再加上消费者一看到始祖鸟，就觉得这是高端户外的代名词，愿意为它的高价格买单，所以一件普通的冲锋衣，价格轻松突破万元。这就是国际血统赋予的产品溢价机制。
但是呢还要认清事情的另一面，现在消费者也越来越理性了。以前，很多人觉得国际品牌就一定好，愿意花大价钱买国际品牌的产品。
国潮消费兴起，消费者开始重新审视本土品牌。本土认同的力量逐渐增强。在户外运动市场，消费者开始追求性价比，不再盲目跟风高价品牌。
随着社交媒体和社群营销的发展，消费者之间的信息交流更加顺畅，形成了一种 “反收割联盟”。大家会在网上分享产品信息、价格对比等，让市场信息更加透明，品牌想靠信息不对称来抬高价格越来越难了。
所以并购模式在过去让一些企业尝到了甜头，但也不能一直依赖收购国际品牌，自主创新才是提升核心竞争力的关键。
要构建良性的行业生态系统，品牌要加大研发投入，提升产品质量和创新能力。只有这样，户外运动行业才能持续、健康地发展下去，给消费者提供更多优质、性价比高的产品。
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