1月7日，市领导李树起带队深入水务集团有关灾后恢复重建项目施工现场进行调研指导，并听取水务集团生产经营情况工作汇报。市政府副秘书长王智毅参加调研。市水务局负责同志，水务集团领导班子成员参加。
李树起深入引滦原水预处理厂和尔王庄水库增容工程施工现场，详细听取项目负责人关于项目整体情况和工程建设进展情况的汇报。他指出，引滦原水预处理厂和尔王庄水库增容两个项目是我市的灾后恢复重建重点工程，建成后将对进一步提升我市引滦、引江双水源保障能力，加强城市供水韧性起到很大的支撑作用。水务集团要加大组织推动力度，加快工程建设进度，严格质量安全管理，确保按时间、高标准完成工程建设任务。
李树起在听取水务集团主要负责同志关于2024年生产经营情况和2025年工作思路举措的汇报后，对水务集团工作给予肯定。他指出，水务集团作为市管国有企业，深入贯彻落实市委、市政府决策部署，围绕主责主业，全力以赴稳增长、防风险、抓改革、促创新，各项工作取得明显成效。
李树起强调，2025年是“十四五”规划收官之年，是进一步全面深化改革、奋力谱写中国式现代化天津篇章的重要一年，也是高质量完成国有企业改革深化提升行动的“收官之年”。水务集团要围绕做大做强供水主业“一条主线”，持续健全水务工程产业链、资产配置管理链“两个链条”，不断提升市场运作、企业经营、科技创新“三种能力”。要聚焦全面深化改革，提升核心竞争能力。围绕供水主责主业，深挖市场潜力，加大研发投入力度，加快打造自主可控、安全可靠、竞争力强的水务科技创新链，坚持向空间要效益、向管理要效益、向成本要效益，强化企业内控精细化管理，优化融资结构，进一步完善企地协同化债机制，坚决守住不发生金融风险的底线。要聚焦夯实社会责任，提升供水保障能力。守牢“供水为民”的主责首责，强化调度管理、提升水质管理、优化管网设置，构建供水全流程保障体系，守稳筑牢城市供水“生命线”，充分发挥好国有企业“稳定器”“压舱石”的社会责任。要聚焦重大项目建设，提升服务发展能力。牢牢把握政策窗口期，全力推进引滦原水预处理厂、尔王庄水库增容等重点工程项目，围绕韧性城市建设目标，加快实施70公里老旧供水管网改造工程，力争项目早动工、群众早受益。
下一步，水务集团将坚决贯彻落实市领导部署要求，抓好抓实深化改革、供水保障、重大项目建设等重点工作，为全面建设社会主义现代化大都市、奋力谱写中国式现代化天津篇章提供坚强供水保障。
（据“天津水务集团”，文/韩晟寅。2025年第3篇，总第45篇）
