今天我们一起来学习人际关系中的全景法则。世界上每个人都有与他人接触和连接的欲望，不管是年轻还是年老，内向还是外向，富有还是贫困，大家都是一样的。那么，我们该如何与别人建立联系呢？答案就是我们必须停止只关注自己，而是要关注那些我们想要交往的人。因为当我们不再只盯着自己，开始关注别人和他们的需要时，我们就建立了人际的桥梁，成为那种别人想要靠近的人。 这个道理听起来好像是常识，但实际上很多人的行为却像两三岁的孩子一样，只关注自己的需求。小孩子面对玩具的态度是什么呢？如果我喜欢，它就是我的；如果我能从你那儿夺走，它就是我的；如果我刚刚玩过，它就是我的；如果我说它是我的，它就是我的；如果它看起来像我的，它就是我的；如果它被打碎了，它就是你的。一个成年人如果总是以自我为中心，就很难与别人相处好，建立良好的人际关系。要想打破这种定势，就需要看到全景，需要做到以下三点： 1. 打开视野眼界狭隘的人在与人交流时，满脑子都是自己想要的东西，只想着利用别人帮助自己达成目标。如果我们能想着为别人做些什么，关注他们的梦想和目标，那么我们不仅能助别人一臂之力，自己也会从中受益。作家兼管理专家威廉·吉文说过：“当你自私地只盯住自己的利益时，只有你一个人在努力；当你帮助一堆人解决问题时，就有一堆人和你一起努力。”因此，要学会先考虑他人。 2. 心智成熟一个三四岁的孩子以自我为中心时，你可能觉得他很可爱。我们期待着随着年龄的增长，人会慢慢成熟起来，但很多人并非如此。他们可能到了30岁甚至60岁时，仍然以自我为中心。因此，成熟与年龄无关，而是看你能否将“我的世界”变成“你的世界”。 鲍勃·布福德在他的书《人生下半场》中描绘了人们在人生中场之前和之后的态度。他说很多人在人生过半时，开始思考如何让生命更有意义，并将这一阶段定义为中场。他认为多数人在人生下半场做的还是他们在上半场已经做过的事，只是做得更多。相反，成功的关键在于盘点过去，抓住自身强项，并将奉献他人作为目标。一个人成熟的表现就是：前半场的自我是狭隘的，后半场的自我是广阔的；前半场的自我向内旋转，把自己绑得越来越紧，后半场的自我向外旋转，从紧绕的弹簧中释放出来。狭隘的自我只容纳你一个人，总体上疏远别人，独来独往，带有病态的个人主义。广阔的自我则宏大，因为它包含了一份超脱。自我超脱会让你大步流星地达成远方，完成人生的赛程。 3. 勇于负责在婚姻关系中，成熟的表现是什么？就是两个人不再问“我的丈夫/妻子能为我做什么”，而是负责地问“我能为他/她做什么”。对于团队领导者也是如此，不负责任的领导人持有“我是老大”的态度，把所有错误归结于别人。负责任的领导人则持有“别人优先”的态度，用职权为别人服务，担起责任，为别人做出表率，把功劳记在别人身上，并增进和改善关系。好的领导者明白，要让团队成功，必须把别人置于优先的位置。