按照当前乡村产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的全新蓝图，同样的乡村，同样的田园，不同的企业资本进行规划设计与管理，其结果也不一样，有落地的也有未落地的，有落地后亏本的，也有盈利的。
就现代乡村规划设计而言，不同于传统景观规划，设计前要充分了解、认识到乡村规划设计前的顶层策划内容，才能为项目做出更合理的规划设计，现从乡村项目策划过程中需注意的几大要点分析如下：
1、起点要定高
国家战略、地区战略、时尚战略、消费动向、市场刚需与潮流等，这些都是研究起点的关键要素。从国家顶层战略出发，从地方重点民生出发，从市场需求考虑，策划顶层设计。确立项目纲领，提炼项目的灵魂，才能让项目一出手就超凡脱俗。
2、特点要抓准
每个地方区域有每个地方区域的特色，关键是如何挖掘、提炼区域“特点”，让这些特色城市 、特色乡材、特色旅游、特色乡土、特色文化、特色风情......，贴合国家的大政方针；
3、痛点要解决
“痛点”的内容主要包括：技术、环境、政府、制度、村企关系、市场、团队、现金、品牌等痛点，我们必须直面痛点，特别是关键性的痛点，并且给出正面解决的约方，才能得到地当政府的重视和市场的善待与认可。
4、基点要牢靠
“基点”就是项目的立足点，核心是项目优势以及核心价值。一般来说，乡村振兴的要注重对生态环境，为农带农兴农的作用明显，产业有巨大的潜力，与其他区域的产业有明显优势。
5、靶点要找准
“靶点”就是解决问题的核心，无论是可行性立项、规划审批，产业落地，政府汇报都要找准所要解决的靶点，才能事半功倍。
6、热点要把握
任何时期要会有相应的“热点”出现，对于企业而言，对重点分析政策、消费、市场、投资、技术等热点，项目就会有温度，有关注。项目要有生命力，才会在相当长时期内有热点，才会有市场。
7、支点要探索
任何项目无论是申报、内容创意、规划审批、供地谈判、补奖资金争取、网红直播都会有“支点”。
8、重点要争取
每个区域都要短期、长期的“重点”，项目只有进入重点，才能获取得更多的关注权值、关注度，项目推进的速度才会加快。
9、试点要大胆
“试点”有可能比重点项目拿到更多的政策红利，更有示范性、榜样性和带动性，在争取试点时要有胆识，大胆的去试、去创、去干，才能把政策的能量发挥到极致。
10、亮点要彰显
项目要挖掘价值、彰显亮点，展现自身不同于其他项目，突出自身的优势，没有亮点的项目不可能成为重点。
11、卖点要动人
当前的市场经济下，有“卖点”才能有未来、有生命、有利润，谁的卖点更加靓丽动人，谁就能拥有市场。
12、盈点要变现
返回点是项目的返回利能力和变现方式，只有“盈利”变变现才能创造利润，才能生存发展。项目再好，若不能盈利，不能落地，都是空谈。
乡村规划设计要因地制宜，要从策划、运营的角度去规划设计，才能落地呈现，给乡村带来实现农村经济、社会和生态全面协调可持续发展。
