2024年8月16日－17日，尖峰眼科集团年中总结会暨“重细节、强落地、转思维、促发展！”主题工作会议在郑州尖峰眼科医院圆满举行！此次会议不仅是对上半年工作成果的全面回顾，更是对集团未来发展方向的深刻探讨与规划，通过总结经验、明确目标，进一步提振士气，坚定发展信心。尖峰眼科集团创始人刘保松院长、集团运营总监刘静院长等集团领导以及各医院CEO、业务院长和核心团队成员齐聚一堂，共同见证了这一重要时刻。

会上，刘保松院长作为尖峰眼科集团的创始人发表了致辞，对上半年集团各医院上下团结一心、奋力拼搏所取得的显著成绩给予了高度评价，并强调了在当前眼科医疗卫生事业快速发展的背景下，医院持续创新、优化服务、强化管理的重要性。

随后，运营总监刘静院长对于上半年集团整体经营数据作汇报，在过去的半年里，尖峰眼科集团各项业务的发展，每一步都坚实地踏在了成长的阶梯上，这背后是我们对医疗品质不懈追求的承诺以及对服务体验持续优化的努力结果。

为了给患者带来更加精准、高效的诊疗体验，集团积极引入国际领先的医疗设备与前沿技术，这些创新举措不仅极大地提升了诊疗效率，更在治疗效果上实现了质的飞跃，赢得了广大患者的高度信赖与广泛赞誉。

上半年工作总结亮点纷呈

回顾上半年，尖峰眼科集团各院区在医疗服务、技术创新等多个领域均取得了显著成效。秉持着“以患者为中心”的服务理念，通过不断的技术革新，引进全新技术，为患者提供了更加专业、贴心、高效的眼科诊疗服务。

尖峰眼科集团各负责人及各院区业务院长就上半年在业务发展、医疗质量提升、服务水平优化等方面的发展情况进行了全面而深入的汇报。他们用详实的数据展示了院区上半年傲人的发展成果。同时，在相互的学习交流中，各院区对各自的经营管理有了更多新的启发。

下半年工作规划蓄势待发

针对下半年工作，会议明确了“重细节、强落地、转思维、促发展”的总体思路，并针对多个关键领域制定了详细的工作规划，以确保医院各项工作的顺利推进与有效落实。并围绕眼科医疗、市场、科普教育及患者服务等方面提出了具体的工作计划。

在促进医院三大板块推进与落实方面，刘静院长指出，集团将注重策略与执行的紧密结合，确保每一项措施都能够精准到位，有效推动医院业务的全面发展。

同时，集团将进一步加强业财融合，提升财务管理水平，为医院的稳健发展提供有力保障。面对日益严峻的医保监管形势，集团将树立红线意识，组织全院员工深入研读相关政策法规，确保医院在医保管理方面不越红线、不触雷区。此外，集团还将积极引入先进的信息技术和管理工具，提升医院信息化水平，为医院的科学化、精细化管理提供有力支持。

人资管理方面，集团将进一步优化人力资源配置，提升员工队伍的整体素质和能力水平，为医院的持续健康发展提供坚实的人才保障。在人资专场工作会议上，负责人强调了员工培训和职业发展的重要性，提出集团将致力于打造积极向上的工作氛围，激发员工的创新潜力和工作热情，为医院的长期发展注入新的活力。

随着本次年中工作会议的圆满落幕，尖峰眼科集团全体成员将以更加饱满的热情、更加坚定的信心，投入下半年的工作中去，积极履行社会责任，为眼科行业的发展贡献力量。