这两年厨电市场整体表现比较平淡，像之前高速增长的集成灶，现在也放缓了增长步伐，今年上半年甚至还出现了下滑，但我们发现，这两年厨电市场，也出现了好些个快速增长的“黑马品牌”，注意，是好些个，不是一匹、一个，我们把这些好些个快速增长的“黑马品牌”，统一叫做“流量品牌”。

什么是“流量品牌”？为什么在大环境不好的今天，他们依然能够取得快速增长？今天波波老师就带领传统厨电人，一起来学习了解最近两年，这些“流量品牌”屡战屡胜的“流量玩法”。

什么是“流量品牌”，就是那些有一点消费认知的大家电、消费电子、大家居建材的知名品牌，他们通过品牌出租和租赁的形式，用“流量玩法”的套路进军厨电市场，我们统一把这些称为“流量品牌”。

像市场上的*高厨电、*科厨电、*维厨电、*视厨电等等，这些厨电都是一些传统厨电经营高手在具体操盘，他们对厨电市场的产品、营销、品牌、渠道都非常了解，知道消费者、经销商喜欢什么、需要什么、缺失什么，他们市场打法比较狠，也比较准，让很多传统厨电厂商，一时间还找不到有效应对的方法。

流量时代运用流量打法，“流量品牌”这三个方面做到了与时俱进，这也是他们能够成功的的秘诀：

1：品牌策越，在品牌时代，这些“流量品牌”能够满足消费者对品牌的“渴望与向往”，本身他们就是在大家电、消费电子、大家居建材领域有一定知名度的品牌，所以这些“流量品牌”能够赢得一些消费者的认可。

2：低价竞争策越，这些“流量品牌”，通过捆绑区域市场大户商家，以市场销售规模来制定价格政策的市场打法，迅速抢占了市场销售渠道和终端网络。

3：产品差异化策越，运用爆品营销思维，缩短产品线，用“田忌赛马”的思路，把传统厨电厂家赚钱机型便宜卖，迅速抢占市场消费者和经销商资源。

这些“流量品牌”，缩短了产品供应链，减少了一定的中间环节，在去中间商时代的今天，业发挥了重要的市场推动作用，特别是在产品的价格策略上，流量品牌完全是以市场和消费的接受度为核心，也在一定程度上，做对了一件符合消费者需求和时代需求的正确事情。

结语：这也是这些“流量品牌”，在市场如此不景气的环境下，依然取得快速增长的重要原因，当然，这些“流量品牌”，他们也存在战略与战术上的缺陷与不足的，中厨甄选李锦波老师在这里不做论述，后续文章中会有阐述，但流量打法中的创新招数，还是很值得传统厨电人学习感悟的。