“作为一名村支书和人大代表，既是责任也是动力，希望能为村里做更多更好的事。”这是唐官晓经常讲的话。一直以来，唐官晓围绕多重身份定目标，善用多重身份促发展，融入多重角色强责任，以至诚至朴的理念，履职尽责，为全面推进乡村振兴做出了积极努力和探索。

蓄势而发，凝心聚力促格局

多年的村干部经验，唐官晓有着独到的组织群众、发动群众的思路和理念，围绕“两个杠杆四个群体”开展思想引导，形成了心齐气顺的乡村治理氛围。一是充分发挥好党建和代表联络站两个载体作为引领发展、引领思想的有效杠杆，并牢牢抓在手上。在党建工作中，突出理论学习强思想，坚持为党员和村“两委”干部上党课，通过“三会一课”和主题党日活动等，建强建好基层堡垒。2022、2023年均获得先进基层党组织称号，其本人2023年也被评为县优秀共产党员。此外，充分利用代表联络站，组织代表进站履职，每年围绕主题开展调研，为推进发展集思广益。二是充分调动好村“两委”、全体党员、村民代表和群众“四个群体”的积极性，形成共建共治的乡村治理格局。以乡村振兴集中排查、线上线下排查、遍访等工作走村串户，深入群众宣传各项政策与群众深入交流，适时召开民情沟通会搭建与群众交流的平台，争取群众的大力支持。通过“四议两公开”程序，积极与村“两委”和村民代表、全体党员共商发展大计，发扬民主，共耕村各项工作稳步推进。

谋定而动，齐心协力促和谐

乡村发展是个大盘子，但在唐官晓手上不偏不倚，得益于其盘算精细，以“一个载体两项主责”谋定而后动。一是充分利用“五抓”工作载体，统筹推进乡村振兴、撂荒整治、社会治理、乱占乱建、环境保护等工作。在2024年8月积极响应镇党委的要求及时整治撂荒地十余亩，发动群众顺利种下秋玉米。二是明确好“乡村治理”和“乡村建设”两项责任，按片区化分工的网格管理模式，围绕工作要求把工作做实做细。在乡村建设中，近五年来，共整合并争取后援单位和上级资金，完善了白竹山停车场、梓木塘屯进村道路改扩建、全村各村屯路灯安装、沟渠道路修建和维护等工作，涉及项目资金达300多万元。其中在梓木塘唐氏宗祠维缮好后，提出丰富宗祠功能，打造成一个集办大事和移风易俗的场所，得到村民和镇党委政府的高度认可。在乡村治理中，积极开展各种精神文明活动外，抓好“反诈、防溺水、森林防灭火、防涝防灾、防中毒”等涉及群众生命财产安全的工作。同时，积极开展奖学敬老、慰问特殊困难群体等工作。

顺势而为，与时俱进促创新

新圩镇产业发展底子薄、规模化不足，是制约乡村全面振兴的因素之一。唐官晓作为人大代表以应有的历史责任感，不等不靠，明确“两个方向”主动作为。一是营造招商引资环境推动产业发展。共耕村现有的小规模产业有300亩的油茶基地和150多亩的黄金梨果场，为了推动产业发展，唐官晓除经常深入到基地了解情况外，主动争取各项项目支持，为基地的基础设施完善做出了积极努力，2023年为油茶基地争取项目修建了进场道。2024年为黄金梨果场销售提出了乡村特产进校园的思路，并与桂林航天工业学院对接相关工作，为项目落得下地，发展得好做了很多工作。同时，新合道路建设开工后，唐官晓认真研判，根据对罗塘屯的土地调研，组织代表联络站的代表共商发展，为镇党委政府提出了借抽水蓄能水电站建设之势，托新合道路之机，沿新合道路开展招商引资打造休闲观光农业产业带的建议。二是盘活深加工厂，推动产业持续向好发展。2023年为全面盘活共耕源红薯粉丝加工厂，他带领全体村“两委”干部以“工作生产”两不误的方式，开展运营管理和营销，并以固定老客户，拓展新客户的方式，抢占市场，组织产品积极参加广西名特优农产品交易会等，实现历史性扭亏为盈。2024年，唐官晓为进一步促进产业发展，更好地联农带，积极开展招商引资，并通过“四议两公开”与村民代表和全体党同志协商迁址重建事宜，得到大力支持后，整合村集体经济收益征下6.7亩土地。同时，成功与桂林一家公司签订了合作协议，实现了共耕源红薯粉丝加工厂的华丽转身，对于推动红薯产业发展，壮大村集体经济等将发挥更大更积极的作用。(时青松)