开栏语：

党的二十届三中全会绘就改革蓝图，“七个聚焦”引领新征程。多彩贵州网记者深入基层开展蹲点调研采访活动，用镜头捕捉改革路上的生动瞬间，以笔触细腻描绘变革的清晰脉络。聚焦改革的典型案例，深入剖析改革样本背后的经验，与广大网友共同见证“关键一招”在贵州基层的生动实践与成效。

走进仁怀市五马镇龙里村，宽阔平坦的道路、整洁美丽的村庄，空气中弥漫着泥土和青草的芬芳。村口的蛋鸡养殖场里，鸡鸣声此起彼伏，工人们忙碌地收集、打包新鲜的鸡蛋。

“我们是在2019年引进的蛋鸡产业，由于品质好，销量逐年攀升。这里产出的鸡蛋有60%将销往粤港澳大湾区，是市场上的抢手货。”龙里村党支部书记、村委会主任梅耀介绍说，2023年10月，村里决定修建二期鸡舍，扩大生产规模。

在梅耀看来，龙里村产业能发展得这么好，“等级序列”改革是其重要的原因之一。

“以前，龙里村也曾面临着村干部待遇低、工作积极性不高等问题，村子的发展一度停滞不前。养殖场刚建好时，管理也比较混乱，鸡蛋产量和质量都未能达到最佳状态。”梅耀意识到，要想激发村干部的工作热情，必须打破原有的薪酬体系，让每个人的努力都能得到应有的回报。

2021年，仁怀市实施了村干部报酬制度改革，针对149个村(含农村社区)，954名村干部实施“等级序列”改革，推行“三岗十八级”等级序列管理，打破原有单一的职位报酬固定模式，将村干部岗位划分为村正职、副职、工作人员3种类型，由低至高定为18级至1级，设定层次分明的等级序列。

“等级序列”改革推动能者能上，划定晋升标准，设立6项晋升基本条件，明确5种不予晋升情形，确保晋升有依有据、便于操作。

依照仁怀‘等级序列’改革方案，龙里村根据村干部的工作实绩和群众评价来设定不同的薪酬等级。

以梅耀为例，作为表现优秀的村干部，他连续4年在绩效考核中获得优秀，工资因此晋升了2级、增长了400元。“如今，我的工资已经超过了5000元，且稳定增长，这让我干起事来更有劲了。”梅耀说。

这一举措极大地提高了村干部的工作积极性。龙里村修建二期鸡舍的工作中，村干部们跑审批、动员村民投身建设、调解用地纷争。仅仅用了5个月的时间，二期鸡舍便顺利建成并投入使用。

“这一速度大大超出了我的预期。”梅耀说。

随着“等级序列”改革的逐渐深入，龙里村村干部的工作态度变得更好了，村民的积极性更高了，村里的环境更美了……龙里村焕发出勃勃生机与活力。

蛋鸡养殖规模从最初的8万羽扩大至15万羽，每年还为村民提供了超过100人次的灵活就业机会。村干部还带领村民修路、建桥、改善供水供电设施……

“村干部会主动来了解我们的需求，解决问题的速度也更快了。我们村子的环境和发展都在变得越来越好。”看着一车车新鲜的鸡蛋被运往市场，村民刘兴亮的脸上满是笑容。

梅耀在龙里村所引领的变革只是仁怀市对954名村干部实施“等级序列”改革的一个生动缩影。

2021年以来，仁怀市对在任村干部报酬制度进行改革，实施岗位等级序列管理，整体提高报酬待遇水平，实行村干部等级动态管理、报酬能升能降。截至目前，305名村干部因表现优秀得到“晋级晋薪”，8名村(社区)党组织书记因表现优秀享受副科级经济待遇。

随着“等级序列”改革的全面落地，仁怀市脱贫攻坚成果得到持续巩固，乡村振兴加快推进，有力推动农业健康发展、农村欣欣向荣、农民稳步增收。2021年至今，全市共发展村级集体经济项目504个，全市村集体经济资产积累达3.7亿元，每年村级集体经济收益达3400万元，带动2.9万人就业；农村人均可支配收入达16431元，同比增长11%。

本网记者：张鸿杰

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