2024年9月12日，鲁西化工披露接待调研公告，公司于9月12日接待线上参与公司2024年半年度业绩说明会的投资者1家机构调研。

公告显示，鲁西化工参与本次接待的人员共6人，为董事长王力刚，总经理王延吉，财务总监毛江强，董事会秘书李雪莉，独立董事王云，独立董事张辉玉。调研接待地点为价值在线(https://www.ir-online.cn/)网络互动。

据了解，鲁西化工在2024年上半年实现了净利润同比增长503.72%的显著增长，这一增长主要得益于产销量的增加、市场价格的上涨以及原材料采购成本的下降。公司通过精细化管理和一体化运营，优化了经济运行，提高了毛利。在环保和社会责任方面，鲁西化工严格执行安全环保节能管理，加大了环保治理力度，并推进了废水零排放扩建项目。在销售策略上，公司通过“鲁西商城”电商平台，实现了国内外市场的公平、公正销售，上半年出口业务占比约6%。在建工程项目如己内酰胺·尼龙6一期工程和聚碳酸酯项目进展顺利，其中己内酰胺·尼龙6项目已投产并正在优化效能。公司在化肥行业的业务表现稳定，2023年和2024年上半年化肥产品收入占比均超过10%。关于董事会监事会换届选举，新一届的董事监事将在9月27日的临时股东大会审议通过后正式上任。截至2024年半年度报告期末，公司股东人数为91794人。在产品和原料价格波动的情况下，公司通过精细化管理和一体化运营，实现了稳健经营和高额利润。

调研详情如下：

互动沟通主要内容如下:

1.上半年公司净利润同比增长了503.72%,这一显著增长的背后原因是什么?是否与特定业务板块或一次性收益有关?

答:尊敬的投资者您好,2024年上半年业绩增长原因受产销量增长及受市场价格等多种因素影响,公司持续深化生产运行过程的精细化管理,挖潜降低物耗能耗,充分发挥园区一体化优势,采购、生产、销售、物流和财务一体化联动,及时调整装置运行负荷和产品结构,柔性排产,优化经济运行,提质增效,上半年部分产品售价同比有所上涨以及原材物料采购价格同比下降,毛利上升,产销量增加,业绩同比大幅度上升。

2.请问在环保和社会责任方面的投入情况如何?是否有新的环保技术或项目正在实施?

答:尊敬的投资者您好,公司严格安全环保节能管理,坚持安全绿色发展,制定了年度HSE支出预算,提供资源,确保足额投入。按照相关法律法规要求,并结合生产情况,配备了完备的环保治理设施,加大环保治理力度,持续开展节能降碳,全力建设无废园区。废水零排放扩建项目按计划推进实施。谢谢!

3.国内外市场的销售策略有何不同,特别是在出口业务方面的表现和计划?

答:尊敬的投资者您好,公司主要化工产品通过“鲁西商城”电商平台销售,国内国外政策一致,大小客户一视同仁,产品销售实施集合定价为主,搭配竞价、竞拍、预留等多种模式,实现多场景的公平、公正、廉洁、透明销售。上半年公司出口业务占比约6%,公司将在把握稳定生产大局的前提下,发挥经营调度协调作用,以市场变化和客户需求为导向,提升主动配合和快速响应能力。谢谢!

4.报告中提到的在建工程项目,如己内酰胺·尼龙6一期工程和聚碳酸酯项目,目前的进展情况如何?

答:尊敬的投资者您好,公司己内酰胺·尼龙6项目已于近期投产,运行正常,正在积极消缺优化效能,努力提高产品质量,满足市场的差异化需求。40万吨/年有机硅项目已完成中交,具备了试开车的条件。双氧水装置产线恢复生产,主要用于内部己内酰胺装置使用,将有利于降低下游产品的生产成本。公司将继续发挥园区一体化优势,弹性调节各装置运行负荷,争取创造最佳效益。谢谢!

5.公司在化肥行业的业务表现如何?是否有计划扩展到更广泛的农业化学品领域?

答:尊敬的投资者您好,公司主营业务包括化工新材料、基础化工、化肥产品及其他业务。主要产品有聚碳酸酯、多元醇、尼龙6、甲酸、烧碱、复合肥等。公司2023年化肥产品收入占比10.26%,2024年上半年化肥产品收入占比10.34%。谢谢!

6.请问董事长:公司9月12日披露了董事会监事会换届选举的公告,新一届的董事监事是正式上任履职了吗

答:尊敬的投资者您好,董事会监事会换届选举的议案,已按上市规则和法定程序要求,经公司董事会监事会审议通过,并已提交公司拟于9月27日召开的临时股东大会审议,待审议通过后生效。感谢您对公司的关注和支持。

7.公司最近一期的股东人数

答:尊敬的投资者您好,按照监管和上市规则要求,公司及时在定期报告中对股东人数进行披露,2024年半年度报告中披露了截止报告期末的公司股东人数91794人。如有其他问题,请致电0635-3481198进行充分的沟通交流,感谢您对公司的关心支持,同时也欢迎到公司实地调研和参观指导。

8.在产品和原料价格波动情况下,公司如何实现稳健经营,保持高额利润?

答:尊敬的投资者您好:公司坚持不对外担保,销售产品先收款后发货,产品“零库存”、原料合理库存,不断提高经营质量。坚持安、稳、长、满、优运行,持续做好生产运行过程的精细化管理,优化、挖潜、降低物耗能耗,提质增效。充分发挥园区一体化优势,积极应对市场变化,采购、生产、销售、物流和财务一体化联动,及时调整优化经济运行,努力争取产业链价值最大化。谢谢!

本文源自：金融界