近年来，山西省桑干河杨树丰产林实验局立足林草事业转型发展新机遇，大力实施“腾笼换鸟”战略，多措并举推动苗圃转型发展，实现苗圃从“负资产”变“富资产”。

一是强化种苗基础、夯实保障能力。坚持造林任务与育苗任务相结合，科学规划种植区域，推进数字化苗圃建设，全面运用智能水肥一体化系统，实现定时、定量灌溉和施肥，构建起保障用苗供给稳定、结构合理、节能高效的培育格局。

二是加快苗圃清理，激发内生动力。树立全局一盘棋理念，定期对库存苗木进行统计，及时清理报废苗木，推动库存大苗樟子松、油松、白桦、白榆等针阔树种上山造林，减少经营管理投入；对具备造型的油松、樟子松进行修剪和整型，增加苗木的市场价值，激发林局可持续发展的内生动力。

三是建设草种基地，释放发展活力。牢固树立林草融合理念，依托林局气候、科技、管理优势，以草种基地项目建设为支撑，大力培育扁穗冰草、无芒雀麦等优良乡土草种，不断完善道路、步道、景观台等配套设施建设，打造集产学研为一体的标准化草种繁育基地，推动草种基地建设规模化、产业化发展，以此为样板，盘活全局苗圃闲置地，发挥圃地资源最大优势。

四是培养草类组合，挖掘新生动力。紧紧围绕“山上治本，身边增景，林局增效益”发展理念，以发展新质生产力为牵引，深入挖掘资源禀赋，结合晋北地区气候和品种特性，开展观赏草栽培与驯化试验，立足绿化市场需求，打造近自然多样性景观草组合样板间，达到天天有花、日日有景、月月不同的组合效果，实现藏富于圃、藏富于草。