“近日,新华区教体局督导室在紧扣教育督导职能的基础上,聚焦队伍管理、能力提升、平台建设等制度体系,创新性地推出了督学挂牌督导新模式。这一新模式实现了对区域内各中小学的常态化、全方位督导,真正做到了‘督得到位,导得有效’,为全区教育的高质量发展注入了强劲动力。”11月12日,平顶山市新华区教体局党组成员、区政府教育督导室主任杜春辉介绍说。
为确保督导工作的顺利进行,新华区教体局督导室首先建立建强了督导队伍。调整并充实了教育督导机构的人员构成,聘任了29名责任心强、管理经验丰富的责任督学。这些督学被划分为8个责任区,合理分配到全区31所中小学和58所幼儿园,实现了全区学校责任督学挂牌督导的全覆盖。
为了更好地支持督学的工作,教体局督导室还为每位督学安排了专门的办公室。办公室位于督学所督导的学校内,配备了办公桌椅、电脑、电话等办公设备。同时,还制作了督学公示牌和督学证,开通了专用的督学工作手机号码,为督学的工作提供了极大的便利。
在管理体系方面,教体局督导室也做出了积极的探索。印发了《新华区中小学幼儿园督学管理办法》和《平顶山市新华区责任督学考核办法》,建立起了一套包含考核细则、工作规程、问责办法、奖励措施等在内的科学闭环管理体系。这一体系以“导”促“督”,以“督”引“导”,探索增值性评价,健全优化了综合性评价机制,营造了浓厚的工作氛围。
挂牌督导模式的强化也是教体局督导室工作的一大亮点。细化了督学的职责,确保责任督学能够发挥对学校指导的针对性和实效性。同时,还定期召开责任督学工作总结会,实现了数据采集、情况直报、过程管理、交流互动等方面的最优化传递渠道。
在作风建设方面,教体局督导室更是聚焦群众关注的热点难点问题,突出了师德师风、“双减”落实、校园安全等督导内容,确保教育能够朝着良性方向发展。截至目前,各责任区的责任督学已经累计督导126人次,反馈问题24个,并做好了整改验收的“回头看”工作,确保反馈的问题能够得到100%的整改到位。
区教体局党组书记、局长杨艳红表示,我们实施的这一系列创新举措不仅提升了教育督导的效能和水平,也为全区教育的高质量发展提供了有力的保障。今后,我区将继续深化教育督导改革,创新督导方式和方法,为新华教育的持续健康发展贡献更多的智慧和力量。(新华区委宣传部供稿作者:王宪东)