为破解政治素质考察不深不实不准难题，云南安宁通过细化“正反向”指标，多维度谈话调研，熟悉干部一时一事，在掌握一贯表现的基础上加强综合分析，考准察实干部政治素质。

“一测”即线上测评，为科学界定政治素质提供前置依据。探索运用信息化手段开展干部政治素质线上专项测评，明确定性和定量评价标准，建立正负面测评清单，围绕政治忠诚、政治定力等5个方面确立15条正向指标，科学列举“‘两个维护’不坚决”“选择性贯彻上级要求”等6个方面22条反向指标，形成可量化、可操作、可遵循的具体指标，让政治素质考察具象起来、鲜明起来、落得下来，从“正反”两方面科学评定干部政治表现。

“双谈”即谈话调研和考察谈话，增强干部政治素质考察的操作性。明确政治素质考察应把功夫下在平时，在谈话调研和考察谈话中全面了解、反复印证。以“谈话”为主要手段，结合常态化全覆盖调研、专项调研、一线蹲点调研，广泛采取列席会议、培训跟班、现场观摩等方式，多角度、多层面、多渠道挖掘考察对象重要信息和“活情况”；认真开展“日常摸底调研谈话”工作，广泛听取“他管的”“他服务的”“他身边的”知情者的意见建议，确保平时有数、用时有据。考察谈话中列入“参与、承担过哪些重点工作、重大项目或工程，有哪些成绩和不足”“平时喜欢和哪些人在一起，喜欢谈论什么话题”等政治素质“十问”谈话内容，通过将考察视角延伸至工作圈、生活圈、朋友圈，到研判对象家中与家属交谈、走访所在社区和街坊邻居等，深入考准干部“八小时”内外的真实表现。同时，聚焦考察对象身份差异，针对党政正职，侧重抓班子带队伍、执行民主集中制、发挥表率作用等情况，看政治立场是否坚定；针对班子成员，侧重团结协作、参谋助手能力，看政治担当和政治信仰是否可靠，切实避免“一把尺子量到底”。

“全纪实”即全程纪实，深入了解干部“一贯表现”。建立政治素质考评结果适时反馈机制，将政治素质考察融入平时考核、年度考核、专项考核、任期考核中全程纪实，综合掌握干部“一时一事”，实现“领导干部政治素质档案”一人一档，为干部选拔任用提供重要依据。对政治素质好的干部，同等条件下优先提拔重用、晋升职级、评先评优；对政治素质差的干部，实行“一票否决”，视情况给予批评教育、调整岗位、免职降职等处理，坚决将其挡在门外，避免“考用脱节”。一年来，在政治素质考察优秀、重点工作中贡献较大的79名干部得到提拔使用，对2名履职能力有差距等不胜任现职干部调整岗位。

云南日报-云新闻记者：李燕通讯员桂荧岐

审核：张耀龙