今年,伴随着全球市场回暖,企业迫切需要为运营和管理方式革新,“高效低耗”成为所有企业追逐的目标。随着数据化、智能化技术的不断迭代,各个领域的企业也在不断尝试,将两化与自身运营融合,力求带来更加丰硕的企业成果。而企业想实现数智化转型升级,也有着不小的考验,传统的管理和运营方式实施多年,对于新的管理方式,会不会增加企业成本?员工能否快速上手?转型升级成本几何?都是企业不得不考虑的关键点。想要快速实现数智化转型升级,从而为企业运营开启高效低耗的新时代,选对一款优秀的ERP是关键。

智邦国际以一体化赋能企业运营管理

在众多企业多维度对比之下,ERP领域的尖端品牌智邦国际,成为了众多企业的合作对象。智邦国际创立于2003年,至今20余年的企业历程始终深耕于ERP领域,以其首倡的“企业一体化”管理思想,为众多企业带来降本增效的显著成果。“企业一体化”管理思想是将企业从内部、横向、纵向三重维度,以坚实的底层数据为基础,全面贯通互联,发挥企业的全局力量,从而以完整的企业生态发力,为企业两化实施带来巨大的推动作用。

在“企业一体化”管理思想的指引下,智邦国际打造了新一代一体化ERP全系列产品矩阵,并以此为基础,服务各行企业。智邦国际深刻认识到,企业的管理和运营方式急需一场变革,否则在竞争如此激烈的全球市场中,势必难以前行发展。经过智邦国际技术团队的反复打磨,智邦新一代一体化ERP内,重构了企业管理框架,使运营和管理流程更加精简、高效,同时也以智能化与企业运营相融合,将企业的人工成本、资金成本、材料成本降到最低。

优化业务流程,提升部门协同能力

当前的经济市场,由于竞争过于激烈,同行业企业之间的差距被无限缩小,产品同质化严重,不同企业所提供的产品或服务在功能、质量方面趋于相近,企业优势难以有效保持。同时,很多生产型企业的原材料供应,受到国际或国内市场环境影响,价格波动加大,利润空间难以有效保障。因此,企业能否将企业成本最大程度压缩、同时将运营效率最大化增幅,就决定了企业能否跻身行业前列。在智邦国际新一代一体化ERP系统以全局同步的数据为基础,将企业内分散的业务流程,如采购、生产、销售、财务、仓储等部分高效整合,业务流转间无需繁琐的沟通过程与大量纸质票据材料核对,只需一键点击,即可轻松实现业务流转,不但消除了部门之间的信息壁垒,也实现了业务流程的无缝衔接。同时,在智邦国际新一代一体化ERP内,不同部门的员工可以在平台中通过实时共享的数据信息进一步提升协同能力,避免因信息传递不及时导致的重复劳动与工作冲突,通过业务流程的优化与部门协同能力的提升,企业可以在市场中放手作为,摒弃竞争压力带来的后顾之忧。

物料精准管理,资金合理配置

智邦国际新一代一体化ERP可以根据企业的生产计划、产品BOM等信息精确计算物流需求数量与所需时间,实现精准采购,避免库存积压或缺货的情况发生。例如,系统会以智能化结合过往销售数量及当前订单情况,分析出各类原材料的最佳库存配比,当库存临近下限,系统便可以自动提醒采购部门补货,有效降低了企业的库存成本和采购成本。同时,在采购环节,系统还会智能对比物料供应商,根据供应商的材料质量和报价等多维度比对后,为采购人员智能推荐最佳供应商,从根源上避免企业出现资金浪费的情况发生,减少企业的采购成本,帮助企业能够将资金合理分配。

提供决策支持,多维度数据分析

企业能否不断突破发展,数据指标是关键参考因素。智邦国际新一代一体化ERP能够收集并整合企业内部各个部门以及外部市场等多方面数据资源,通过智能化数据分析,对数据信息进行深度挖掘与比对,生成各类报表与可视化图标,并将其整合于同一页面,直观呈现于企业管理人员面前,企业管理者可以根据报表中的关键指标和业务趋势等有力的数据支持,作出更加科学合理的企业决策。此外,智邦国际新一代一体化ERP还会依据企业的历史数据进行业务预测和模拟分析,比如预测下一阶段的市场需求、企业成本变化趋势、现金流状况等,同时还能模拟不同决策方案下的企业运营结果,帮助企业管理者提前评估决策风险,选择最佳决策路径,增强企业对不稳定因素的抗压能力,并引导企业向高效低耗的方向健康、持续发展。

智邦国际以一体化思维,在过往的20余年中不断推动合作企业突破发展,至今已成功帮助数百万企业实现转型升级,近期更荣获“新时代中国一体化ERP领导品牌”、“数智化转型领导品牌”等多项荣誉。2023年11月,为推动更多企业发展,从而为国家经济增长提供新动能,智邦国际开启品牌策略,官宣与艺术家刘欢老师合作,由刘欢老师担任智邦国际全球品牌代言人。

智邦国际与刘欢老师的这一次跨界合作,不但成功吸引了众多企业的携手合作,也为ERP领域的其他企业带来了新的借鉴与思考。未来,智邦国际将携手代言人刘欢老师,与更多合作企业一同,以一体化为核心动能,以数字化、智能化为帆,共同在商海中起航,奔赴高效低耗运营的崭新时代。