12月11日,界面新闻获悉,极越CEO夏一平发布内部信。信中称,极越汽车进入创业2.0阶段,将做好四个方面事情,包括坚持核心技术的长期投入以保持领先优势;加强销售和服务能力建设以应对激烈的市场竞争;合并职能重复的部门与岗位,变革低效的内部工作流程,以及削减短期内无法提升财务表现的项目。
夏一平表示,公司确定了各个业务线下阶段的目标、执行计划和需要的资源,已经得到股东们充分的了解和全力支持,将全力以赴,聚焦目标,提升经营管理效率,以适应公司在极越创业2.0阶段的全新要求。(界面新闻记者周姝祺)
12月11日,界面新闻获悉,极越CEO夏一平发布内部信。信中称,极越汽车进入创业2.0阶段,将做好四个方面事情,包括坚持核心技术的长期投入以保持领先优势;加强销售和服务能力建设以应对激烈的市场竞争;合并职能重复的部门与岗位,变革低效的内部工作流程,以及削减短期内无法提升财务表现的项目。
夏一平表示,公司确定了各个业务线下阶段的目标、执行计划和需要的资源,已经得到股东们充分的了解和全力支持,将全力以赴,聚焦目标,提升经营管理效率,以适应公司在极越创业2.0阶段的全新要求。(界面新闻记者周姝祺)