退休老领导带爱人回单位聚餐，AA制被收两个人的份子钱，气得饭都没吃就走了
单位职工小李最近在茶水间里提起了一件让人啼笑皆非的事情，这件事的主角是曾经的单位“一把手”老赵。他退休多年，在单位里口碑极佳，无论是工作能力还是为人处事，都颇受大家的尊敬。可谁能想到，最近一次返单位聚餐，竟然因为一顿饭闹得不欢而散。
老赵退休后回到了老家，平时喜欢养花种菜，过得相当惬意。但单位的老同事们还是念着他的好，每年都会组织一次老领导返单位的聚餐，算是一种致敬，也让大家能够叙旧。
这次聚餐是在单位附近的一家饭店举行，组织者是现任的办公室主任小王。小王打电话邀请老赵时，还特意叮嘱：领导，这次大家一致决定AA制，咱们轻松点，您就当来吃顿便饭，带上嫂子一起热闹热闹。
老赵一听，心想AA制很公平，也能让年轻同事们没有压力，于是欣然答应，并决定带上老伴一起参加。夫妻二人当天特意换上了新衣服，早早地从家里赶来，一路上还念叨着“终于又能见到大家了”。
饭局开场，气氛很好。老赵一走进包间，所有人都站起来鼓掌，热情地和他打招呼。老赵挨个寒暄了一圈，发现既有当年的老部下，也有许多新面孔。虽然大家的辈分不同，但言语间的尊敬让老赵很是受用。
菜品很丰盛，酒杯碰得叮当作响，老赵和老伴脸上始终挂着笑容。但当账单送到时，气氛却悄悄发生了变化。
组织者小王站起来宣布：今天的总费用是4200块，我们一共来了21个人，平均每人200块。老赵和嫂子也是我们尊贵的客人，但AA制的规则大家都清楚，一人一份，也算表达一下心意吧。
这句话让老赵一下子愣住了。他原本以为，带上老伴是出于礼节，最多也就算一份钱，可没想到居然要付两人的份子钱。老赵老伴的脸色也微微变了，显然有些不自在。
老赵沉思了一下，掏出钱包，将400元递给小王，语气里带着些许不满：既然是AA制，那我们也不能破坏规矩。不过，我还以为自己只是来给大家捧个场。
小王接过钱后，连忙打哈哈缓解尴尬：哎呀，领导，这也是我们的一点心意嘛，嫂子今天也给我们带来了很多欢乐，大家都很开心。
但这番话并没有缓解老赵心中的不悦。桌上其他老同事虽然没有开口，但不少人低头默默吃菜，气氛明显有些降温。
接下来的时间里，老赵明显没了兴致，只是象征性地夹了几筷子菜。他老伴小声劝他：咱们是来叙旧的，别为这点小事闹心。老赵却低声回了一句：这哪里是叙旧，分明是抢钱。
不到十分钟，老赵便起身告辞，借口“家里有事”，拉着老伴匆匆离开了。临走时，他甚至没有碰酒杯，只对众人点了点头，留下了一个沉默的背影。
饭局散场后，大家开始议论纷纷。有年轻人觉得老赵小题大做：“区区200块钱至于吗？咱们也是按照规矩办事。”但更多老同事则觉得小王处理不当：老领导是带着情分来的，真该算人情，而不是份子钱。
几天后，老赵在家里仍旧对这件事耿耿于怀。他和老伴聊起时越说越气：“当年我当领导时，哪个下属有困难我没伸过手？他们的工作餐、加班补助，我哪次不是第一时间批？现在倒好，一顿饭还要跟我算双份，真是寒心。
老伴倒是看得开：你当年做得好，不是为了他们的回报。咱们也别计较了，反正以后少参加这种饭局就是了。
这件事很快传到了单位新任领导李总的耳朵里。他听完后，皱了皱眉：老领导是单位的功臣，组织聚餐本是好事，怎么搞成了这样？
李总决定亲自处理。他召集了办公室人员开会，首先批评了小王：AA制的初衷是为了公平，但不该搞一刀切。像老赵这种为单位奉献多年的老同志，本不该计较这些细节。
接着，他提出了一个解决方案：今后单位聚餐若邀请退休老同志，费用由办公室专项经费支付，不再向老领导收取费用。同时，凡是带家属的情况，家属的费用可自愿支付。
不仅如此，李总还亲自打电话给老赵：老领导，上次的饭局组织得不妥，我已经批评了相关人员。您放心，以后不会再有这样的情况。下周我们单位有个小型茶话会，希望您能参加，也给我们一些宝贵意见。
老赵听完，心里舒坦了不少，答应会再抽时间回单位看看。
结语
这场因AA制引发的风波，不仅揭示了聚餐文化中存在的问题，也让人看到了处理人际关系的重要性。公平与人情本该并存，尤其是在职场与生活的交集中，既要考虑制度，也不能忽略感情。
正如李总所展现的，新一代领导人需要具备智慧与温度，在规则与柔性管理之间找到平衡。毕竟，职场中的情谊，往往比一顿饭的分摊更为珍贵。
