近日，在北京国家会议中心举行的第十七届健康服务业大会上，惠州核电作为2024年度健康中国创新实践案例获奖单位应邀出席。
本次活动全国申报单位1300多家，最终获评59家，惠州核电经专家严格评议后作为优秀案例入选，并纳入国家高质量职场健康管理示范单位管理库，该奖项也是中国广核集团首次获得。
此次获奖，不仅是国家卫健委对惠州核电职场健康管理能力的认可，更是对公司长期以来致力于提升员工健康管理、推动心理关爱文化建设成果的肯定。
同时，惠州核电参加了以“高质量职场健康管理，筑牢职业人群健康防线”为主题的高质量职场健康管理分论坛。在会场与其他医疗机构、国央企就全员职场主动健康管理，主动落实用人单位健康主体责任，改善健康组织建设、环境和文化，提高健康管理与服务水平方面的管理经验进行分享。
分享过程中，惠州核电表示将持续不断探索适合核电行业的职场健康管理模式，实现用人单位建设与人的健康协调发展，不断推动健康企业建设，为健康中国建设贡献力量。2025年继续提升主动健康能力，通过开展职业场所高质量的健康管理和服务，提高员工身心健康状态，改善企业整体健康素养水平，努力成为第一批高质量职场健康管理先行试点项目，成为健康中国行动的示范样板！
自2019年正式开展心理健康关爱服务以来，惠州核电逐渐建立了一套与企业发展相适应的心理关爱体系，具体成效如下：
一是公司形成了标准化心理健康管理模式。
通过建立员工心理健康分级管理模式，控制、减少心理风险因素对组织、员工的影响。公司每年开展的全员心理健康普查和针对公司管理层的报告解读及EAP专项辅导，也帮助管理者全方位、及时地了解员工心理状况，为公司管理优化提供科学数据的输入。至今，公司已开展全员心理普查4次，目前正在开展2024年度心理健康普查工作。已开展人际交往、亲子关系等讲座10次，各类活动参与员工累计2400余人。
二是公司员工心理健康状态提升，队伍稳定性进一步增强。
通过心理普查、心理咨询、谈心谈话等措施，帮助员工及时有效识别抑郁、焦虑等常见心理行为问题，同时相关心理关爱讲座也向员工传授情绪管理、压力管理等自我心理调适方法，引导员工建立正确心理健康观，不断提升员工的心理资本，增强员工队伍的稳定性。此外，随着心理知识的普及，员工逐渐接受并主动寻求心理咨询热线的帮助，近5年来咨询量逐年增加，至今公司内已有175人次名员工通过心理咨询解决子女教育、个人成长、情感家庭等方面难题。
后续，惠州核电将继续坚持“人民核电为人民”的宗旨理念，高度重视公司员工的职场健康状况，在传统的被动式健康服务模式基础上，主动出击，大量投入利用公司现有资源，多组织联合，全员、全程、全面实施员工职场关爱工作，形成了一个平台、一支队伍、一种能力、一类意识和一个品牌的“五个一”工作机制。将核安全文化理念与健康防护举措相结合，构建产业工人保障示范基地，助力公司高质量发展，为三大战区提供坚强保障，决胜年度五大战役。
