此后十年，从上海到无锡，从横琴、杭州到厦门，每一年的年终，吴晓波都克服困难坚持举办年终秀。
这是一个充满了仪式感的行为，也构成了他观察中国经济的一种独特的方式。今年是第十场年终秀，也是吴晓波的最后一次年终秀。
最后一次，吴晓波对于2025又预见了什么？如何找到新周期的引擎？
预见一：政策宽松，力拼内需
过去的2024年，特别是“9.24”新政后，都有一些非常重大的政策出台，甚至出现了十多年未见的，关于货币和财政政策的金融语言表述，即“更加积极的财政政策和适度宽松的货币政策”。这意味着一个新的经济发展周期已经来临。
吴晓波判断，2025年中国经济的增长需要把非常大的注意力放在内需。他认为，中国扩大内需，第一是能不能让老百姓有信心消费，第二是能不能增加老百姓收入的预期。增强消费信心和扩大收入利基，才是2025年我们振兴内需所面临的发展课题。
预见二：职业甦新，升级在即
“好工作在哪里？”“新岗位在哪里？”在今天的中国，一些正在出现的新经济增长极和商业模式，正在创造出一些新的岗位。很多时候你可能没意识到，直播行业带动就业机会超1亿人，中国主播账号超过1.8亿个，职业主播1500万人...
当一个新的商业模式，一个新的产业诞生时，就会出现很多新的专业。那么制造业呢？制造业还需要年轻人吗？吴晓波称，根据国家工信部的报告，2025年中国制造业新兴人才缺口3000万。另外，中国今天最缺的100个职业排位中，制造业有64个。
他认为，2025年的一个新的蓝海市场，就是改造职业教育体系，培育新型的职业教育，形成“新产业带来新岗位，新岗位带来新技能，新技能需要新教育，新教育又会产生新的需求”的正向循环。
预见三：AI原住民初代诞生
《MIT的科技评论》发明了一个词，叫做“AI原住民”，说这群人将在未来享受前所未有的个性化学习和生命体验。MIT认为那些人是00后，是Z世代，但吴晓波不同意这个观点。
他认为，真正的AI原住民，是那些率先使用了AI工具的人。吴晓波判断，AI正在以周的速度发生变化。初代“AI原住民”正在诞生，而一部AI电脑，可以让使用者率先成为“AI原住民”。
预见四：行业模型元年到来
“2025年是中国行业大模型的元年，它将重构所有的制造业和服务业的信息基础设施。”吴晓波认为，以百度智能云为代表的新质基础设施，将有力助推行业大模型的应用落地。
吴晓波称，在2024年看到了这样的景象，有多少行业就会有多少行业大模型。比如法律大模型、汽车大模型、气象大模型、外贸大模型、教育大模型、职教大模型、音乐大模型、财会大模型、港口大模型、能源大模型、服装、政务、家居、家电、营销、医疗、金融大模型。
而这些开发了行业大模型的企业，70%以上是这个行业里的企业。当大模型被应用到一个企业中时，将再造企业的组织形态。位于上方的决策层，借助人工智能的能力变得越来越强大，他们获取信息的速度、效率会越来越快，做出决策的时间也会越来越短。
预见五：零碳经济，能者先行
吴晓波判断，2025年以后，零碳经济对中国的制造企业来讲，一定不是锦上添花，而是面向未来全球贸易竞争的新焦点。
中国所有的产能，都是为全球来配置的。2025年是一个恰当的时间点，中国先进的企业家们可以考虑将碳中和、碳足迹管理作为新的战略目标之一。
预见六：创造需求，能力整合
“过去很多年以来，在全球乃至中国商业世界里，能够让消费者尖叫的从来是引导者，而不是迎合者。”吴晓波说。
做生意有两种做法，第一种，消费者喜欢什么就做什么，这叫迎合者；第二种，打造一款产品，告诉消费者如何度过一生，这类便是引领者。商业世界里这两种角色并存，但是能让消费者尖叫的，是那些引领者。
他认为，当下中国想要扩大内需，企业就必须打造出让消费者尖叫的产品。
预见七：设计先行，“三家融合”
2024年，国家发行了3000亿长期特别国债以支持“以旧换新”，主要集中在汽车和家电行业。吴晓波判断，2025年，“以旧换新”力度会继续加大。
但现在有一个问题，那就是消费者面对“以旧换新”的优惠政策，跑进商场后，谁来告诉他什么是“新”？
吴晓波认为2025年会出现一个非常有趣的变化：“家装设计师”会成为新消费的入口。将由他们来告诉消费者，什么是“中国人的家”，什么是新的家居体验，什么是新的功能体验，什么是新的解决方案。
预见八：又跑又唱，小城风光
吴晓波判断，2025年，在中国的核心城市，小型化的音乐剧、话剧、脱口秀、舞蹈剧，对传统空间的改造会变得非常频繁，这些空间可能是购物中心，也可能是像亚洲大厦这样的传统的办公大楼。这种改造是文化繁荣一个非常重要的模式创新。
还有在中学地理都没听过的一些地名，正在涌现无数个文旅创新，我们可以在周末和节假日去体验别样的人生和风景。所以可以期待，谁会是下一个淄博？谁会是下一个阿勒泰？
潇湘晨报·辣椒财经记者李轩子罗雅琪
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