2025年春节，依然是酒企实力角逐的大舞台。光2025年央视春晚广告，酒企就贡献了三分之一的份额。
其中，郎酒的2025年春节营销别具特色。不论是成为2025年央视春晚官方合作品牌，在全世界多个著名地标建筑点亮中国红，在全网进行45.3亿人次曝光量的品牌营销;还是打造给124岁老人过大寿等直击心灵的内容;抑或是连续16年对春节文化的深度绑定，我们都能看到红花郎在品牌知名度与美誉度上，以符合时代脉搏的方式实现质的飞跃。
完成这一壮举的背后是郎酒对不同消费需求的洞察力，用先进工具进行营销创新的变革力，以及作为头部酒企带领酒业穿越周期的榜样力量。
全网曝光45.3亿次，以全域营销引领酒业创新
春晚虽然被网友吐槽，但依然是中国电视节目的王者，2025年其全网累计触达168亿人次，直播收视次数达21.3亿次。
作为2025年央视春晚“巳巳如意神采飞扬”官方合作品牌，红花郎不仅抢占了主持人播报背景板，还被挂在了小品西湖游船的灯笼上，见证白娘子和许仙相会，让亿万国人看到了郎酒的魅力。
只要企业实力强，通过赞助春晚提升品牌影响力是头部酒企的常规操作。但红花郎的与众不同之处在于以2025年春晚为源点，做了大范围、多渠道、长时段的饱和营销。
春节期间，郎酒同时在全网做数字营销，相关话题#红花郎红红火火过春节#全网曝光45.3亿人次：微博端，累计34.3亿人次共享云端红火盛宴;抖音端，累计9.7亿人次参与红花郎AI全国挑战赛;微信端，1亿人次参与许愿领好礼等。
除夕夜线下，红花郎横跨亚洲、欧洲、北美洲、大洋洲，以统一的“红花郎×中国红”为主题同时点亮美国纽约时代广场、意大利米兰CORSOVITTORIOEMANUELEII、伦敦莱斯特广场等十处世界地标建筑，让海外华人惊呼“一秒回国”。
酒水行业研究者、千里智库创始人欧阳千里表示，这场极具视觉冲击力与文化渗透力的“灯光盛宴”，是红花郎面向全球的有力发声，让世界看到了一个开放包容、充满活力的中国品牌形象。
与此同时，红花郎做了多种多样的线下活动：亮相澳门青年黄滋才一家团圆年夜饭桌，随后以中国红元素开启大湾区明星联袂演出;在广州等地开启“美好中国郎全城大品鉴”活动;在成都地标“天府大屋檐”，打造线下“万人千席年夜饭”，用醇美的酒，为消费者送去最吉祥的祝愿......
“稳价有利润，活动很多，尤其是宴席市场很强，我们都愿意卖。”春节期间，佳酿网走访市场时，多位终端店老板、配货商对红花郎的2025年春节营销活动表示赞赏。
有观点认为，2025年红花郎的春节营销具有全域营销的特点。所谓全域营销，就是在新零售体系下，以消费者运营为核心，以数据为能源，实现全链路、全媒体、全数据、全渠道的营销方法论。
它整合了线上线下各种营销触点，包括但不限于电商平台、社交媒体、线下门店、客服中心等，打破了渠道之间的壁垒，为消费者提供了无缝对接的购物体验。
如今消费者碎片化加剧，单个平台触达到的消费者有限。
北京卓鹏战略创始人田卓鹏认为，酒业全域营销时代正在来临，酒企必须审视并布局新兴渠道路径，以确保在竞争激烈的市场环境中保持领先地位。
然而全域营销涉及的平台多，企业前期投入大，中小酒企没有足够的资金与勇气尝试。
行业专家表示，红花郎2025年的春节营销犹如《哪吒2》，带领酒业提前进行全域营销探索，可以为后续酒企的营销创新树立榜样，有利于加快酒业走出调整周期。
趣味打造内容，造就引领时代的偶像品牌
红花郎2025年春节营销不仅规模大、影响范围广，还内容有料，符合时代潮流。
从2024年12月24日到2025年1月13日，红花郎启动了分享春节期间家乡的特色年俗以及背后的故事，即可瓜分万元大奖，获得小酒、卡券、郎酒庄园体验等海量好礼。
丰富有趣的有奖活动激发了网友的热情，创作了大量有料的内容。
以抖音博主@柿子树下在1月17日推送的内容为例，视频展现了主人公2024年工作不如意、害怕过年回家的窘境，但在家人的关爱下过了一个幸福快乐的新年。最终视频道出：“家人不会因为你富裕而亲近你，也不会因为贫穷而远离你。”
真挚的内容获得一致好评，有网友看后想到自己与家人喝酒谈心的场景。
在首档中国喜事民俗融媒纪实节目《红花郎·中华喜宴》中，从六世同堂给124岁老人举办生日宴，到普米族女孩为爷爷六十岁生日做新衣，再到哈萨克族母亲为女儿唱出嫁歌，红花郎以美酒作伴见证了国人的幸福时刻。
朴实的内容，直击14亿国人内心深处，拉近了红花郎与消费者之间的距离。有网友指出：《红花郎·中华喜宴》展现了民俗风情与白酒文化交融的魅力。
道格拉斯B.霍尔特在《品牌如何成为偶像：文化式品牌塑造的原理》一书中，提出“偶像品牌”概念，即品牌超越了传统的营销范畴，成为具有身份价值的文化先行者。
如今制约酒业发展的是，白酒主流消费人群早已新老交替，但众多酒企依然延续过去填鸭式的营销方式，造成高深的酒文化难以被年轻消费者理解，他们觉得喝白酒不酷，甚至厌恶白酒。
行业专家指出，要解决酒业消费断层的难题，首先要让年轻人觉得喝白酒时尚，需要全行业努力。郎酒无疑是酒业营销创新的领头羊，近年来其以“客户第一，唯客是尊”为导向，利用先进的互联网工具，以新颖的方式打造有趣有料的内容，吸引年轻消费群体走近白酒、爱上白酒，正逐渐把自己塑造成消费者心中的“偶像白酒品牌”，然后带领整个酒业打破消费者断层这个魔咒。
对于未来，郎酒股份公司总经理汪博炜在2025年新春贺词中指出：“新的一年，郎酒将推动思想升级，继续在变革中重塑，坚持行稳致远，将持续以消费者利益为中心，打造有穿透力的产品。”
以文化母体为沃土，超越追赶十六年
“简单的事情，要坚持重复做。”这句话不仅适用于个人成长，还可用于企业发展。
从1974年开始，日本肯德基为了提升营业额，每年圣诞期间会在所有门店举办圣诞节活动，此后以“圣诞节就是要肯德基”为slogan的广告连续在日本各大电视台打了51年。
如今，圣诞节吃肯德基炸鸡深入日本人心。圣诞节周末能够给日本肯德基贡献10%的全年营业额。
放眼中国，无论是春晚，还是双十一、618，无一不是以时间为缰绳，通过长年累月的品牌积累，才有如今的影响力。
上海华与华营销咨询有限公司董事长华杉用“寄生文化母体、每年重复执行、积累品牌资产”解释了这一影响国内外商业发展的现象。
华杉认为，企业要学会把产品寄生在传统文化的母体中，让品牌成为母体的一部分，然后不断重复。因为只有重复才能让人记住，重复才能积累线下真正的品牌资产，让品牌和节日真正产生联系。
具有前瞻性的郎酒，选择把中国文化影响力最大、仪式感最强的文化母体——春节，作为红花郎品牌营销的重要组成部分。
从2009年连续三年独家冠名“我最喜爱的春节联欢晚会节目评选活动”;到2022年，独家特约CCTV-3《春晚有心意》;再到2024年成为总台《龙腾盛世神采飞扬》合作伙伴;再到今年成为2025年中央电视台春晚“巳巳如意神采飞扬”官方合作品牌，红花郎始终围绕“春节”进行品牌营销，不断向消费者传达“喝红花郎，过中国年。”的情感认知。
欧阳千里认为，红花郎亮相央视春晚，与全球华人共品红花国色，其品牌形象可以与喜庆、团聚画上等号。借助春晚传播的强大势能，红花郎品牌知名度与美誉度将实现质的飞跃。长远来看，红花郎这种文化符号的绑定将扎根国民记忆深处，成为消费者选购年酒的优先选项。
众多消费者也表示：“郎酒是大品牌，品质有保障，红花郎的红花国色包装十分喜庆，寓意很好，每年过年都会带几瓶回家。”“年夜饭桌上最少不了的就是一瓶红花郎，它不仅是美酒，更是吉祥、团圆的象征。”“红红火火的年俗让人感受到浓浓的节日氛围，红红火火的红花郎让人感受到幸福的滋味。”
红花郎长年累月的投入，如今获得了满意的回报。根据国际市场调查机构弗若斯特沙利文的报告，在以婚宴、升学宴、生日宴为主的大众宴席市场，红花郎销量位列酱酒赛道第一。
吴晓波、方刚著的《超越追赶：中国创新之路》一书中曾提出“超越追赶”这一概念，剖析了我国一百多年从追赶到超越追赶的历史进程和中国案例。
从这个视角来看，红花郎在2025年春节营销中运用全域营销，从各个角度链接消费者;充分利用互联网工具，打造有趣有料的内容，努力让自己成为消费者心中的“偶像白酒品牌”;以春节为文化母体，坚持在春节做白酒营销，这些举措证明了郎酒正在对自身与同行进行“超越追赶”。
站在百年大变局的当下，中华民族书写伟大复兴的进程，也是一场不断“超越追赶”的过程：华为5G技术、新能源汽车、《黑神话悟空》、deepseek、《哪吒之魔童闹海》等科技与文化瑰宝的相继诞生，让中国从仰望世界的“追赶者”变成了俯瞰众生的“引领者”，最终必将完成构筑超越汉唐盛世的伟大壮举。
对于酒业而言，郎酒充分利用先进技术，以数千年的中国酒文化为依托，已经成长为营收两百亿元的酒业巨头，未来郎酒将放眼全球，努力为白酒香飘世界贡献郎酒力量，为中华民族的伟大复兴留下自己的注解。
当所有企业都为这个目标努力时，盛世华夏离我们已经不远。
