淄博高新区重点项目攻坚动员大会吹响了“百日攻坚”战斗号角，宝山管理中心全面落实“新春第一会”精神，闻令而动、尽锐出战。按照一盘棋、一体化、一件事、一张图“四个一”沉浸式推进项目攻坚工作思路，锚定基层党建、项目落地、乡村振兴、基层治理、新村建设、品质民生、作风提升“七件事”攻坚任务，制定项目计划书、形成攻坚作战图，倒排工期、序时推进，以时不我待的紧迫感抢先抓早，为实现项目攻坚目标拼搏竞进。
2月13日，宝山管理中心军屯村归园·矿野部落二期暨星野部落营地项目开工仪式举行，该项目将在一期工程建设的基础上，充分展示玉皇山文旅地域性特色，为推进以文旅融合发展为突出特色的宝山乡村振兴事业再添新彩，同时，也标志着宝山管理中心狠抓任务落实，一体化推进攻坚、各领域协同攻坚的各项举措全面铺开。
“新建的二期露营地将致力于打造全省乃至全国第一家营房社区模式的露营小镇。一个能让大家远离喧嚣、亲近自然的理想之地。我们的露营小镇是一个集休闲娱乐、露营小院、亲子互动、户外体验于一体的综合露营场景。让每一位游客都能在此放松身心，收获难忘的回忆。相信在各方的共同努力下，它将成为城市周边的热门打卡点，为大家带来别样的生活乐趣。”项目主理人王德发。
2025年，宝山管理中心将不断优化乡村振兴顶层设计，以“村村都有好项目”工程为抓手，科学推进村级项目规划实施，在招引产业链项目和村集体经济项目上谋求突破，多角度推进城乡融合发展，多渠道增加农民收入，加快形成全要素、多领域、高效益的城乡融合发展格局。
如果说，民生是经济发展的出发点和落脚点，美丽宜居乡村的建设工作则关系着广大人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题。在解庄村美丽宜居项目建设工地上，第一批施工人员已进场施工，正式敲响“抓质量、促进度、抢工期”的攻坚战鼓。据宝山管理中心规划建设部工作人员孙清祥介绍，今年中心将对西尹、迎仙、东尹等村的2462套楼房建设实行挂图作战，以最高标准、最严要求把控项目施工质量和建设进度，确保按照时间节点平稳完成建设任务。
作为淄博高新区项目建设重要承载区，“抓项目、促发展”一直都是宝山管理中心的工作主线，在山东瑞邦智能装备股份有限公司的生产车间，公司相关负责人正热情地向中心服务工作小组分享最新的订单情况，据介绍，公司2月份新签订单同比增长达到了50%，其中，近年来先后落地的数字化智能医用手套生产线项目、医用手套高效节能模具生产线智能化技改项目等更是成为了公司持续进步的重要助推器。
“中心对我们的支持力度非常大，从各项目立项到施工建设再到订单赶制，每一个环节都有专人对接，帮助我们解决了很多实际问题。我们有信心在各级政府的帮助下，按时保质完成各项目建设和订单任务，冲刺开门红。”山东瑞邦智能装备股份有限公司总经办主任王军告诉记者。
按照项目落地开工建设达效一件事集成式服务要求，宝山管理中心十分重视与企业的协同联动，全周期全链条提供要素支撑，实施重大项目服务保障全流程跟踪闭环管理，全力以赴做好审批服务帮办代办、项目用地清点清表等相关工作，确保文物勘探和土壤调查序时推进。宝山管理中心党委委员、副主任董亭表示，“我们将继续实施领导班子成员挂包重点项目制度，持续深化“一线工作法”，把工地当阵地、把现场当赛场，以优质高效服务，保障项目快开工、快建设、快投产、快达效。”
2025年，宝山管理中心将围绕三大提升行动部署要求，坚守改革遵循、锚定发展方向、谋深谋细举措，以高效率项目服务保障高质量发展提升，以高水平乡村振兴促进高品质民生提升，以高精度社会治理助力高效益生态提升，以高度使命担当守牢安全生产和社会稳定一排底线。营造宝山管理中心尊法、学法、守法、用法浓厚氛围，运用法治思维和法治方式推动发展、化解矛盾、维护稳定、应对风险。切实将“攻坚突破、真抓实干”要求落到实处，为高新区“五个新高地”建设宏大场景，汇入坚实的宝山力量。
“我们将以强烈的责任担当、高效的勤政服务和严实的工作作风，把响应高新区重点项目攻坚的号召见诸行动。进一步激发‘一切围绕项目转、一切盯着项目干’的昂扬斗志，下好‘先手棋’，做好‘必答题’，咬定全年目标任务拼搏竞进，夯实基础、攻坚克难、聚力奋进，为高新区经济社会高质量发展提供坚强保障。”宝山管理中心党委书记主任杜振江信心满满地表示。
（新黄河客户端王跃海通讯员杨钰程宗士林仇添梓）
