NO.1上海支持工业项目分期支付土地款
3月18日，上海市规划和自然资源局印发《上海市规划资源领域聚焦提升企业感受，持续打造一流营商环境行动方案》，明确提出，将坚持“项目跟着规划走，要素跟着项目走”的原则，通过实行先租后让、租让结合、长期租赁等多元化土地供应方式，对位于同一产业链的关键环节、核心项目，若涉及两宗用地以上，可进行组合供应，以满足企业需求；支持工业项目分期支付土地价款，首期按不低于50%的比例缴纳土地出让价款，剩余价款在出让合同生效之日起一年内全部缴清且不计利息。经出让方同意并在合同中约定后，企业缴纳首期价款、取得建设工程规划许可证即可开工建设，进一步简化流程，提高效率。
点评：这一政策既保障土地财政稳定性，又为中小制造企业释放流动性空间，助力其将资金优先配置于设备升级与研发投入。需关注部分企业利用分期杠杆激进扩张可能引发的产能结构性过剩风险，以及地方政府土地出让金跨期管理压力。
NO.2龙光公布219.6亿元境内债重组方案
3月17日，龙光控股公布其整体境内债务重组方案。该重组方案涵盖“H8龙控05”“H9龙控01”“H9龙控02”“H1龙控01”等21只境内债券，本金余额合计219.62亿元，提供了折价购回、资产抵债、债转股、特定资产和全额展期留债等五个选项，以满足不同类型投资人的需求。
点评：这体现了政策引导下市场化化债的深化，方案通过“削债+资产盘活”组合降低负债率，释放核心资产价值，叠加境外债重组同步推进，有望稳定经营并保障“保交楼”任务。而多元化重组模式为房企债务风险化解提供新思路，尤其是资产抵债与信托化设计，或推动行业从单一展期转向系统性债务优化，加速出险房企风险出清。
NO.3中国金茂撤消区域公司并调整城市公司
3月18日，据新京报报道，中国金茂将进行组织架构调整，将“总部-区域-城市”三级管控架构，调整为“总部-地区”二级管控架构，取消华北、华东、华南、华中、西南五个区域公司，对现有城市公司撤并重组调整为14个地区公司。中国金茂方面表示，此次架构调整总体导向为公司重点城市做大做优，强化总部运营管控及管理穿透，提高组织敏捷度，提高决策效率和质量，员工队伍将总体保持平稳。
点评：通过组织架构调整，公司资源进一步向高能城市倾斜，战略聚焦效应显著，但需关注组织整合期效率波动及核心城市市场竞争加剧的潜在挑战。金茂的“去区域化”改革为房企优化管理效能提供了新范式，尤其是通过缩减层级、强化总部直管，可能推动行业从粗放扩张转向精细化运营。
NO.4中海地产超75亿元竞得北京海淀宅地
3月18日，中海地产以总价75.02亿元竞得海淀区树村资金平衡用地统筹项目HD00-0705-0035-1地块R2类居住用地，溢价率为27.93%，楼面价约10.23万元/平方米，刷新了区域年内土地成交总价纪录。该地块起始价58.64亿元，未设上限价与指导价，位于海淀区上地街道，紧邻北五环，周边高科技产业聚集，占地面积39737.8平方米，地上建筑规模73299.74平方米，容积率1.6，控制高度18米。
点评：中海地产借助央企资金优势巩固高端市场地位，但高成本可能挤压未来项目利润率，需依赖产品溢价能力平衡账目。同时，这也反映房企对一线城市核心资产配置的强烈需求，或加速行业分化，推动资源向具备开发高端产品力的头部企业集中。
NO.5贝壳控股2024年净收入增至935亿元
3月18日，贝壳控股披露2024年度业绩报告。根据报告，贝壳2024年实现总交易额33494亿元，同比增长6.6%。其中，存量房交易额达到22465亿元，同比增长10.8%；新房交易额为9700亿元，同比下降3.3%。家居家装业务同比增长27.3%至169亿元，新兴业务及其他同比增长17.6%至1160亿元。截至2024年12月31日，贝壳门店数量达到51573家，同比增长17.7%；经纪人数量499937名，同比增长16.9%。
点评：这凸显贝壳在房产交易市场调整期的逆势扩张能力，中介行业集中度加速提升，中小机构生存空间压缩。同时，其业绩韧性印证存量房交易需求韧性，叠加政策引导刚需释放，有望提振居住产业链预期，但需关注新房业务与地方城投合作项目的资金安全边际。
吾爷
没人口没经济没收入了，100万30年还160万，这不就是30年花了两套房的钱得到一套房吗，谁能不生病不失业，一个出现就钱房全没了，这不就是一个深坑吗，房价涨一万，人口出生率的少一成，你还担心什么，全国还是卖土地盖房，房子还是越来越多多呀