在机械轰鸣不息、施工船舶往来的汉江3标航道整治工程建设现场，汉江3标迎来重大进展——自2024年10月开工以来，历时5个月攻坚奋战，工程产值已突破合同额的50%大关。自劳动竞赛开展以来，项目团队以“开局即冲刺”的奋进态势，在“上半场”赛程中抢占先机，为项目顺利推进奠定坚实基础。
攻坚克难按下建设“快进键”
项目组建、策划阶段伊始，汉江3标项目团队聚焦护岸工程、护滩工程两大核心板块，围绕异常低水位、石料供应组织难、施工协调困难等项目实施“痛点”，科学统筹、技术攻坚、强化协调制定项目实施方案。抢抓水位窗口期，按照“先高滩、后深水”施工顺序，完成大部分浅水沉排施工，同时利用传统工艺的成熟经验并加以改良，通过干滩铺排等手段，保障沉排施工顺利推进；进一步完善石料供应体系，在施工区内建设石料出运码头和陆上块石运输通道，运用“低峰备料、高峰出料”进一步加强石料储备，采取水陆联运方式保障石料供应通畅；同时，强化外部协调机制，通过建立联席协调会议机制，积极破解施工协调难题，保障现场施工顺利推进。
满弓劲发奋力跑赢“上半场”
项目部内部建立良性协调机制，工程、安全、成本合同三大核心部门联动发力，形成“技术+安全+资源”的全链条保障。在施工过程中，工程部根据实际进展情况动态调整专项施工方案工序衔接，确保施工流程科学合理、高效有序，为项目顺利推进提供坚实技术支撑。安全部结合工程项目施工现场安全生产管理方案实施“网格化”管理，明确“定人、定岗、定责”，积极落实风险管控措施，制作安全图册并宣贯发放，组织专项排查34余次，隐患整改率100%。成本合同部在项目推进过程中，通过强化分包商履约考核机制，对劳务、设备、材料等分包商实施全周期动态监管，确保其严格履行合同义务，有效保障施工资源的连续供给，为工程高效推进构筑坚实保障。
党建引领撑起项目“硬脊梁”
项目党支部紧紧围绕“思想领航明方向，行动破局齐发力”的工作思路，划分党员责任区，设置党员先锋岗，结合施工现场情况制定工作任务清单，分解目标任务，发挥先锋模范作用，助力项目高质量建设。强化党建与业务发展双融双促，积极探索联学联建方式，与荆江二期II标项目部联合开展主题党日，观摩荆江二期预制场，开展经验交流会研讨施工工艺，同时梳理施工实施阶段经验教训，营造比学赶超、以学促干良好氛围。在抓工期、保进度的重点、堵点、节点上，党员亮身份、带头干、践承诺，带领项目团队跑出了项目建设的强劲节拍。
春潮激荡催人进，战鼓擂响再扬鞭。汉江3标项目部将锚定2025年主体工程完工目标，持续发扬"拼、抢、实"作风，聚力攻坚质量进度双目标，全力冲刺后续关键节点，确保工程建设优质高效完成，为建设“水运上的湖北”注入新动能。
