为什么给员工的小福利要有仪式感呢？ 美国的经济学家凡勃仑指出，某种商品的存在不仅应该满足人们物质方面的需求，也应该满足人们心理上的需求，凡勃仑的理论在团队管理中同样适用。 ㅤ 这种价格不算昂贵的小福利，满足员工的心理需求才是重点。 ㅤ 1、生日惊喜 预算较少的管理者应该充分了解员工的喜好，在员工过生日的时候送出一些有创意的小礼品，让员工有一种“专属定制”的感觉。这样可以满足员工渴望被重视的心理需求，感受到团队对他们的关怀。有经济实力的大型团队可以选择与大品牌合作等方式准备福利，在给员工一份不一样的生日惊喜的同时，可以把团队的标志等具有团队特点的元素融入礼品中，让员工以后看到这份礼物就能够想起团队，以此来加强员工的在团队中的归属感。 ㅤ 2、下午茶 下午茶不一定每天都要准备，可以隔一段时间提供一次。可以提供例如小零食、水果、奶茶等小福利。 ㅤ 3、庆功宴 庆功宴不仅可以促进员工之间、员工和管理者之间的关系，增强团队的凝聚力，还能让员工们做一次工作总结，为下一步的工作打下基础。 职场 职场干货 企业管理 仪式感 管理者思维 管理者如何带好团队 管理团队的方法 管理学 管理层需要具备的能力