拥有“宇宙厂”之称的字节，开始针对飞书业务进行人员优化。3月26号内部邮件同步后，相关部门开始进行约谈，基本会持续到4月底。

近年来，大厂毕业消息频发，一开始我也并没有觉得多惊讶。只是这两天翻阅了一些资料，感觉看到了一些不一样的视角。

飞书作为中国企业服务赛道以使用体验著称的产品，拥有非常精准的互联网职场用户画像，23年飞书软件订阅收入迈过2亿美元大关，单看数据绝对算得上头部企业。

但相比于同赛道的钉钉与企业微信，无论是投入人员还是用户数却都有不少的差距。

飞书-员工数：5000人左右 月度用户数（MAU）：1.57亿

钉钉-员工数：1600人左右 月度用户数（MAU）：9000万

企业微信（腾讯文档等）-员工数：2200人左右 月度用户数（MAU）：600万

我的第一个问题是飞书有什么底气能在短短几年扩充到如此规模。

飞书于16年作为内部协同平台问世，20年开始面向所有企业和组织免费开放，21年发布首款智能会议软件，22年发布飞书people（主要用于人事、招聘、考核），纵观飞书发展和历史发布会，其一直是集团定位极高的战略业务。

继抖音、tiktok爆火后，飞书仅用3年就突破年度收入1亿美金，这无疑承载了字节对于企服saas赛道极高的期待，也在此期间下定布局saas赛道的决心。

而且，在人员投入方面也一直对标国外市场，相比动不动就万人投入的国外企业，5000人的投入显然没有任何问题。

但字节好像忽视了行业内先行者，对于钉钉和企微的发展，没有采取丝毫的借鉴。期待过高，忽略国情，盲目扩张导致团队规模臃肿。

那么，为什么国内的企业服务saas市场如此疲软。

先看一组数据

2022年，全球saas市场规模预计在1661亿美元

2022年，国内saas市场规模在236亿人民币，约32亿美元

看完，你是什么感受

其实不用看数据，单看我们周围，从Adobe全家桶再到编程工具，几乎没有企业会为员工购买正版软件。很多互联网公司，除了服务器，连最基本quickbi数据都不愿意为其买单。

今天的飞书，不是因为有免费的微信和wps导致的，就是单纯的付费习惯、理念导致的。

国人就是天生有白嫖的习惯，也包括我自己

其实相应的理念阿里早就有了，从最开始的为中小商家赋能、提高效率再到小企业的时间不值钱。我是来创业的，怎么业都还没创，你就让我付钱。

当然，我觉得也没必要苛责国人，怒斥其不尊重劳动成果大可不必。

因为正是这样的基本国情，给了广大群众无限的可能性。试着想想，假如今天你是一名拥有创业梦想的老板，在中国你可以以最小成本和资源去不断尝试，几乎没有任何刚需的付费项目。

而如果今天是一个任何工具都要付费，不能白嫖的时代，创业的成本之高只会让阶级更加固化，让小镇青年走不出小镇，让寒门学子离不开寒门。

所以，没必要指责，你我都是国内环境的受益者和塑造者。

最后，想再聊聊互联网和当下的个体。

飞书裁员有一大堆的自媒体说互联网走到了尽头，连头部互联网都开始裁员，未来只会走向堙灭。

这观点就像那些职场的前同事，在离职时所说的，这家公司哪哪不好，出不了几年肯定倒闭。但这么多年过去了，不说当初那家企业发展多么快速，但起码还一直在那。

那些说互联网玩完的人，要嘛不是这个行业的，要嘛就是没混好打算离开的，他就吐个槽，咱也就听个乐。

对于个体，社会压力和情绪心态才是我们要面对的洪水猛兽，如何更好活下去，活出自我价值，是我们一生都要面对的难题，无关裁员。

最后用雷总在小米su7发布会的一段话送给大家：

不甘平庸，仍在追梦的你

心中有火，眼里有光的你

充满乐观和自信的你

也希望，我们都能成为这个你

--是红尘啊 下期再见--